Para quienes buscan accesorios con un gran toque de personalidad en los marcos de lentes, desde el punto de vista ecológico, nació Inti Eyewear.
Desde el nacimiento de la marca, Martín Valencia (27 años) y Fernanda García Villamil (26 años) han puesto sus esfuerzos para incursionar en un mercado en el que no se veía producción nacional. Las dos colecciones que han presentado en tres años se enfocaron en rescatar detalles del país.
Desde el nombre, sus creadores pensaron en el dios Sol Inti y lo combinaron con un término que fuera identificable en el mercado internacional.
La primera colección de producción nacional se llamó ‘Andes’ y se inspiró en las montañas, los volcanes y las elevaciones ecuatorianas. Fuya Fuya, Cotopaxi, Sarahurco, Rucu e Ilinizas fueron parte de ella.
En la segunda, decidieron resaltar los ecosistemas que aún son el impulso de vida a pesar del cambio climático y la contaminación. Yasuní, Galápagos, Mindo, Reserva del Cóndor y Arrecife inspiraron los modelos de la colección ‘Impulse’.
El concepto de sus productos incluye información en la etiqueta acerca del lugar del que lleva el nombre cada marco.
Todos los esbozos tienen un distintivo de la marca. En sus patas hay elevaciones que representan los volcanes. Otra de las ventajas es que –tanto los lentes como las gafas de sol– pueden tener lunas con medida porque la marca tiene una alianza con un laboratorio óptico.
PRODUCTO. Los marcos de madera son únicos porque llevan las vetas del material con el que están hechos.“No se trata solo de un producto ecológico, sino de todo un proceso ecológico”, resalta García Villamil. Durante sus años de experiencia, Inti Eyewear ha mantenido una propuesta ecoamigable.
Las maderas que se usan tienen certificado de gestión forestal SFC (Forest Stewardship Council). Es decir, fueron sacadas de bosques sostenibles, no se extrajeron de entornos exóticos ni en peligro de extinción.
En un taller ubicado en el valle de Tumbaco (noreste de Quito), Valencia y García Villamil ponen en marcha un proceso semiindustrial en el que utilizan principalmente maderas como seike, teca, ébano, canelo y cebra. Emplean a artesanos con quienes trabajan de la mano para mejorar sus procesos.
Los modelos de los marcos son originales. Los diseña Valencia, graduado en Diseño Industrial. Él destaca que la madera es un material noble y fácil de trabajar. La materia prima pasa por técnicas de corte, siete tipos de lijas y se le aplica una curación con elementos naturales hipoalergénicos.
La elaboración de cada una de las colecciones varió en un detalle, a los ejemplares de la segunda les incluyeron láminas de fibra de carbono. La innovación hizo que el producto se volviera más resistente y que tuviera un soporte adicional. En ese proceso hicieron una alianza internacional para poder colocar el material que es patentado.
Acerca de su contribución con el ambiente, García Villamil, quien estudió Comunicación, dice que “lo importante es que nada se desperdicie”. Así, en la primera colección utilizaron los residuos que quedaron de los marcos para hacer llaveros. Actualmente, las etiquetas las hacen en papel ecológico y el estuche es de cartón reciclado. De esta forma, el impacto ambiental se reduce.
Lo que empezó a moldearse hace cinco años en las aulas de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE) se convirtió en una propuesta que intenta llevar la identidad ecuatoriana al siguiente nivel. La investigación del material duró dos años, después de los que vio la luz la primera colección en 2015.
La joven pareja decidió dedicarse totalmente a Inti Eyewear y empezó a buscar espacios para distribuir sus productos ópticos. Han participado en diferentes ferias en el país y hace dos años su primera colección estuvo presente en una boutique de París.
A su propuesta de identidad han sumado a artistas ecuatorianos en las ediciones especiales. Varios pintores y muralistas le han dado toques especiales a los marcos con el objetivo de crear un producto cargado de talento nacional.
Actualmente, los Inti Eyewear están presentes solo en dos galerías, una en Quito y otra en Guayaquil. García Villamil señala que en sus primeros años estuvieron en muchas más, pero que es difícil estar al pendiente de todas y garantizar que los productos se conserven de una manera adecuada. Prefieren estar en pocos lugares para que quienes venden su material entiendan el concepto del mismo y el cliente pueda tener un trato más personalizado.
La venta a través de Internet es uno de los retos de los emprendedores para este año, así como lanzar una nueva edición especial y seguir plasmando la identidad ecuatoriana en cada marco.
Los precios de los marcos van desde 65 a 118 dólares.
Si está interesado en conocer más de esta producción nacional, puede contactar a los emprendedores a través de su página web: www.intieyewear.com o en las redes sociales con el nombre de la marca.
Fuente: La Hora
Enlace a la noticia original (publicado el 02-05-2018, consultado el 02-05-2018)
La literatura hace parte de los ejemplos en los que en el país la piratería cobra protagonismo / Policía Nacional - ArchivoEE.UU. dio hoy un toque de atención a Colombia por su "fracaso de larga duración" en lograr un progreso en la protección de derechos de autor, una obligación derivada del Acuerdo de Promoción Comercial entre ambos países, y la incluyó en su "lista negra" de violaciones de propiedad intelectual.
Lo aseguró el titular de la cartera de Comercio Exterior, cuando explicó: “Colombia está en estos momentos en la Priority Watch List principalmente en atención a las demoras que se han presentado con la implementación de algunos compromisos del Acuerdo de Promoción Comercial. No obstante, actualmente, el Congreso de la República tramita un proyecto de ley que permitirá al país modernizar su marco jurídico sobre derechos de autor, que data de 1982, y cumplir sus compromisos internacionales en materia de protección derecho de autor”.
La "Lista de vigilancia prioritaria" del reporte especial 301 de la USTR sobre propiedad intelectual está encabezada por China, que ha sido parte del listado por 14 años, seguida de Indonesia, India, Argelia, Kuwait, Rusia y Ucrania.
"Los problemas de propiedad intelectual en estos países serán objeto de un intenso compromiso bilateral durante el próximo año", señaló la oficina liderada por Robert Lighthizer en un comunicado.
La USTR apuntó, además, que llevará a cabo una "revisión fuera de ciclo" de Colombia para evaluar su progreso al abordar estas y otras inquietudes.
En la misma "lista negra" en la que está clasificada desde hoy Colombia, EE.UU. incluye otros 11 países: China, India, Rusia, Venezuela, Argelia, Argentina, Canadá, Chile, Indonesia, Kuwait y Ucrania. El caso de China, que encabeza la lista negra, es el más delicado, pues lleva allí 14 años.
Estas son las naciones que el Gobierno estadounidense seguirá más de cerca para que cumplan con las leyes de protección de los derechos de autor y propiedad intelectual.EFE
Fuentes: La Vanguardia; El Espectador (publicados el 27-04-2018, consultados el 28-04-2018)
Enlaces a las noticias originales:
http://www.lavanguardia.com/vida/20180427/4430657318505/eeuu-incluye-a-colombia-en-lista-negra-de-violacion-de-propiedad-intelectual.html
Mastercard ha presentado una patente para un sistema Blockchain para almacenar y verificar datos de identidad, en una aplicación publicada por la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO) el 12 de abril. El patentar tecnología como ésta lo posiciona dentro de un presente visionario e innovador.
"Tradicionalmente, la prueba [de identidad] se ha proporcionado a través de identificación del gobierno, tarjetas de crédito, tarjetas de visita ... [tal] prueba puede ser inexacta ... o puede ser completamente fabricada de manera que puede ser difícil de identificar ... hay una necesidad de una solución técnica para proporcionar el almacenamiento inmutable de identidad y datos de credenciales".
La patente continúa esbozando las formas en que el almacenamiento distribuido de datos de identidad en un sistema Blockchain puede funcionar para evitar tales abusos. Al permitir únicamente que los nodos autorizados presenten y actualicen los datos del sistema, al patentar tecnología propone una solución Blockchain (semi) privada, en lugar de pública.
Los nodos aprobados por MasterCard requerirían que cada entidad proporcione, como mínimo, una clave pública y una jurisdicción geográfica para generar un archivo de datos. A estas entidades "subordinadas" se les asignaría una firma digital por parte de una entidad "superior". Un "módulo hash" del servidor de procesamiento de MasterCard generaría un "valor de identidad" para cada entidad y crearía un bloque con marcas de tiempo, con un registro del bloque más reciente agregado a la cadena de bloques.
De esta forma, concluye la patente, la Blockchain puede funcionar para "mantener una lista en constante crecimiento de registros de datos reforzados contra la alteración y la revisión".
MasterCard presentó una patente de tecnología Blockchain para pagos instantáneos en noviembre de 2017, con su sistema Blockchain que ofrece pagos business-to-business en vigencia desde octubre de 2017. El domingo 15 de abril, Cointelegraph informó que MasterCard Ireland está reclutando 175 nuevos empleados en Dublín, con un atractivo especial para los especialistas en tecnología de Blockchain.
En general, la compañía parece ser firme en su postura pro-Blockchain, anti-Bitcoin. Según los informes, MasterCard Labs ha presentado más de 30 "patentes relacionadas con la tecnología de Blockchain y la criptomoneda" hasta la fecha, pero el CEO de la compañía ha menospreciado notoriamente a las altcoins no gubernamentales como "basura". Esta posición se volvió a enfatizar en marzo, con un alto ejecutivo de MasterCard que resalta la receptividad de la compañía a las monedas digitales emitidas por el banco central solamente.
Fuente: Cointelegraph (Por Marie Huillet)
Enlace a la noticia original (publicado el 16-04-2018, consultado el 16-04-2018)
https://es.cointelegraph.com/news/mastercard-patents-blockchain-tech-to-combat-fake-identities
La compañía de moda Etafashion actualmente cuenta con 20 locales propios que se ubican en las principales calles de siete ciudades del territorio ecuatoriano. Lo único faltaba era presentar su e-commerce en Ecuador.
La marca de moda Etafashion acaba de lanzar su plataforma digital en Ecuador que forma parte de una de las grandes novedades que está proponiendo la compañía. Así el e-commerce en Ecuador permitirá que el cliente pueda realizar sus compras desde cualquier parte del país, sin necesidad de que acudan al punto de venta.
Así mismo, esta innovación promete generar una experiencia en el cliente igual de buena que en una tienda física de la marca.
Por ello, es que en dicha plataforma el cliente debe crear su propia cuenta para realizar la compra online de productos que van desde prendas de hombres y mujeres hasta utensilios de cocina. Además, la firma ofrece productos dirigidos para niños (as) como loncheras o mochilas.
La marca ecuatoriana se posiciona como uno de los mayores exponentes de la moda económica en Ecuador, pues ofrece una amplia oferta que incluye un total look para hombres, mujeres y niños, informó Fashion Network.
La presentación oficial del nuevo canal de venta fue en el centro comercial Condado Shopping ubicado en la ciudad de Quito. Aquí se presentaron 300 invitados, entre influenciadores de moda, proveedores, aliados estratégicos del negocio y otras personalidades del sector.
Con 23 años de historia el retailer ecuatoriano tiene 20 tiendas propias en siete ciudades del mercado ecuatoriano. Es así que la mayoría de los establecimientos se sitúan en Quito y Guayaquil.
Cabe mencionar que Etafashion nació realmente hace 55 años con el nombre de Almacenes Etatex, pero años después se decidió redirigir el público objetivo y su portafolio de productos. En cuanto a la facturación anual del fast fashion, el medio mencionado anteriormente indica que sería aproximadamente más de $3.5 millones de dólares.
Fuente: Perú Retail
Enlace a la noticia original (publicada el 28-03-2018, consultada el 28-03-2018)
https://www.peru-retail.com/etafashion-presento-e-commerce-ecuador/
Santiago Cevallos Mena, director ejecutivo (e) del Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual (IEPI) / Foto: Miguel Jiménez / EL TELÉGRAFOEl Código Ingenios establece nuevas condiciones para las entidades que cobran regalías por derechos de autor y propiedad intelectual. Cada año el IEPI hace las auditorías.
Las sociedades de gestión colectiva son entidades que permiten el ejercicio de derechos de autor por encargo de los titulares de distintas obras.
El Código Orgánico de la Economía Social de los Conocimientos, Creatividad e Innovación (llamado Ingenios) entró en vigencia desde el 9 de diciembre de 2016 y establece nuevas condiciones para estas sociedades.
Cada una actúa sobre distintos tipos de derechos de autor y propiedad intelectual. En la producción musical intervienen autores y compositores (Sayce); artistas, intérpretes y músicos ejecutantes (Sarime); y productores fonográficos (Sorpofon).
Santiago Cevallos Mena -exdirector nacional de derecho de autor y derechos conexos del IEPI- explica el papel de este ente público, que encabeza la propiedad intelectual en Ecuador.
El objeto de las sociedades de gestión es que distribuyan los recursos generados por derechos de autor y propiedad intelectual. ¿El IEPI hace un seguimiento sobre el cobro de tarifas?
El Código (Ingenios) establece la obligación de que verifiquemos esas tarifas. Con la ley pasada no se hacía un análisis de esto; ahora es necesario que para su establecimiento, el IEPI apruebe cada tarifa.
En el caso específico de Sayce, la más grande y antigua, sucede que recauda unas tarifas –autorizadas por el IEPI– que se aplican a la utilización de su repertorio, el cual contiene algunos millones de obras.
Esos procedimientos de observancia de derechos se realizan desde 1998, cuando se estableció la Ley de Propiedad Intelectual. Y tomaron un giro en favor del respeto de los derechos de autor y propiedad intelectual desde la vigencia del Código Ingenios, que otorgó mayores competencias a la autoridad de propiedad intelectual (...) La tutela no sirve para cobro de regalías; es un procedimiento que determina si hubo o no infracción en cada caso.
Cada sociedad de gestión puede iniciar tutelas en relación a los derechos de autor y propiedad intelectual que representan o a sus prestaciones. De ahí, se notifica al accionado, existe una contestación, la audiencia, un plazo de prueba, una resolución y, al final, se emite una sanción si hubo una violación a un derecho de propiedad intelectual. De no ser así, se desecha la demanda de tutela administrativa.
Es común que estos procesos tengan sanciones. (NdR. Entre 2003 y 2013 -período del que hay registro en la página web del IEPI- Sayce solicitó que se sigan 31 tutelas administrativas; Soprofon, 107).
Cuando asumí la dirección del IEPI (desde el 17 de junio de 2017) había un retraso muy grande en cuanto a tutelas administrativas y un rezago que, en 6 meses, reducimos en el 44%. Para eso otorgamos mejores recursos a esa unidad, personal técnico y uno para que pueda despachar.
Se fundamenta en el uso de las obras. Si una canción, obra o prestación es utilizada con mayor intensidad, el titular de esos derechos recibirá un mayor valor por regalías. Si una obra no se utiliza, obviamente, su titular recibirá nada.
Está establecido que sea de hasta del 30%, eso desde la Ley, pero el Código dispone la obligatoriedad del reparto del 50% de lo que recaudan. Ahí habrá que determinar si hay titulares nacionales o extranjeros, a quién hay que entregarle cuánto. El porcentaje adicional (20% en promedio) será para dos rubros: impulsar el desarrollo de actividades de los socios y el fondo social o beneficios en salud (Ar. 246 del Código Ingenios).
Eso en el caso de que existan dos sociedades de gestión colectiva trabajando sobre un mismo derecho en el país. Hasta el momento no existen porque Sacin (Sociedad de Autores y Compositores Independientes del Ecuador) está en proceso de formación. Cuando haya, una entidad recaudará en su nombre y repartirá recursos para cada repertorio.
Hay que tomar en cuenta que con su constitución, la sociedad no empieza a recaudar de inmediato. Para eso hay que seguir otros procesos, cumplir con otros requisitos del Código, como presentar el repertorio de todas las obras o prestaciones que va a personificar, los contratos de representación, que se acredite una directiva y se fije un tarifario para el cobro de sus derechos.
En cuanto al recaudador, la primera opción por ley es que se pongan de acuerdo (Sayce y Sacin) para conformarlo; a falta de ese acuerdo, el IEPI será el que lo defina. ¿En qué estado está el proceso que solicitó Sacin? Hay un ajuste que debe realizarse en los estatutos, esperemos que sea el final. Y hay que cumplir con el pago de la tasa por el servicio de constitución que ha prestado el IEPI a esta sociedad de gestión colectiva. Con eso se complementará, con correcciones, arreglos y, luego, se pasará a resolución.
Es absolutamente necesario que su estatuto sea viable y esté ajustado a la ley. Más allá de que se establezca o no Sacin, tras ellos hay titulares que encargarán la gestión de sus derechos a esa entidad. Si una sociedad no funciona bien, el perjuicio es para el titular de los derechos, en este caso, autores y compositores. Por eso nos encargamos de hacer las comprobaciones debidas para que esto se optimice.
La comunicación y el cumplimiento de reglamentos como el del 1x1 son competencia de la Superintendencia de la Información y Comunicación (Supercom) y quienes definan las políticas de cultura (ministerio del ramo).
Las sociedades de gestión colectiva requieren de supervisión siempre, en todo el mundo, y de eso se encarga el IEPI. (I)
Fuente: El Telégrafo
Enlace a la noticia original (publicado el 24-02-2018, consultado el 26-02-2018)
https://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/cultura/10/sociedades-de-gestion-requieren-supervision
https://www.youtube.com/watch?v=9nKyXPwIfWk&feature=youtu.be
Verónica Sevilla, directora de la empresa municipal Quito Turismo, explicó a Efe que la nueva Marca Ciudad se trata de un "ecosistema de algunos elementos y herramientas que se juntan para formar esta comunicación digital importantísima en el tiempo de hoy".
El Municipio de Quito presenta hoy, 21 de febrero, una plataforma digital de turismo a fin de atraer más visitantes a la ciudad, cuyo Centro Histórico es Patrimonio Cultural de la Humanidad desde 1978.
Verónica Sevilla, directora de la empresa municipal Quito Turismo, explicó a Efe que se trata de un "ecosistema de algunos elementos y herramientas que se juntan para formar esta comunicación digital importantísima en el tiempo de hoy".
Ello porque "hoy por hoy, el 72 por ciento de las personas que llegan a Quito, turistas nacionales e internacionales, deciden su viaje a través de la web", reflexionó Sevilla al justificar la necesidad de la nueva herramienta tecnológica.
Comentó que la plataforma digital, que se presentará esta noche en el Centro Cultural Itchimbía, consta de una web "muy amigable" que permite armar itinerarios y contiene información de la toda la ciudad, horarios, lugares de visita y agendas…
Asimismo, incluye una aplicación que acompaña al turista durante el viaje, a través de información accesible desde el teléfono celular con datos geo-referenciados.
"Tiene toda la información necesaria para facilitar la estadía. También, tiene realidad aumentada, autoguianza de la ciudad y es, además, inclusiva porque tiene texto y audio", señaló Sevilla.
Además, Sevilla dijo están integradas redes sociales para que el turista pueda compartir sus experiencias.
A la par de la plataforma digital, Quito turismo lanza hoy una nueva marca ciudad en la que incluye elementos relacionados con la cultura, naturaleza, gastronomía, gente y aventura.
Sevilla aseguró que con la plataforma y la nueva marca se busca diversificar los espacios turísticos de la ciudad, uno de cuyos puntos más atractivos para los visitantes es el Centro Histórico, catalogado como Patrimonio Cultural de la Humanidad
Aunque, según Sevilla, Quito "es mucho más que el Centro Histórico mejor recuperado de Latinoamérica, eso es parte de nuestra marca, es muy importante".
Aunque, además, Quito tiene otras anclas turísticas como "su naturaleza, su autenticidad, su gastronomía y su gente", señaló Sevilla.
Según Sevilla, Quito recibió el año pasado más de 650.000 turistas extranjeros, cifra que espera crezca en un 5 % este año.
Fuente: Metro Ecuador (reproduciendo una noticia de EFE)
Enlace a la noticia original (publicado el 21-02-2018, consultado el 23-02-2018)
https://www.metroecuador.com.ec/ec/noticias/2018/02/21/quito-y-su-plataforma-digital.html
Universidad de CuencaEstados Unidos y Europa otorgaron nuevas patentes farmacéuticas a la Universidad de Cuenca. Fueron entregados sobre el descubrimiento de la actividad anticonvulsiva del aceite de cúrcuma identificada en modelos animales y atribuidos a tres principios activos de esta planta herbácea. El hallazgo fue de Adriana Orellana, investigadora de la Facultad de Ciencias Médicas.
El aporte científico de esta investigación mereció un primer reconocimiento por parte de Japón. Estas patentes internacionales son las primeras de este tipo para la Universidad y sus certificaciones se basaron en las especificaciones registradas en la base de datos de la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI). Al momento se espera una respuesta de la India, con lo cual se sumaría una cuarta patente.
Orellana, aclaró que no existen patentes mundiales, sino territoriales, es decir que cada país confiere a los inventores, derechos exclusivos sobre su descubrimiento. A través de la oficina de patentes que verifica que el nuevo conocimiento no haya sido previamente reportado a nivel mundial y que no se haya registrado antes en ese territorio en particular.
La investigadora manifestó que la Universidad de Cuenca, al ser copropietaria de estas patentes, visibiliza su contribución activa a la generación de nuevo conocimiento en la comunidad científica mundial. Así como su participación como Institución Académica en la generación de productos innovadores de tipo farmacéutico cuyo beneficiario principal es la sociedad.
Conociendo los principios activos del aceite de cúrcuma, lo novedoso en un primer momento de la investigación -fase preclínica- fue descubrir que los compuestos tienen la capacidad de controlar crisis convulsivas sin producir efectos adversos. Lo que fue probado mediante experimentos realizados en peces cebra y ratones. Este descubrimiento es el que se patentó.
En la segunda etapa de la investigación, que es la fase clínica, se debe realizar pruebas en humanos, que comprende un proceso de investigación que puede durar de 10 a 20 años. Adriana Orellana junto a los coinventores de la patente continúan explorando posibilidades de nuevas investigaciones en el tema y se muestran positivos frente al interés de la comunidad científica.
Fuente: Universidad de Cuenca
Enlace a la noticia original (publicada el 20-02-2018, consultada el 20-02-2018)
https://www.ucuenca.edu.ec/recursos-y-servicios/prensa/5438-universidad-de-cuenca-con-tres-patentes-farmaceuticas
La Sociedad de Autores y Compositores Independientes del Ecuador (Sacin) se encamina a ser una entidad de gestión dedicada a proteger a los autores que están fuera de los círculos comerciales. Compositores como Daniel Mancero (socio) y Mesías Maiguashca han apoyado la iniciativa que hace un año recibió como propuesta el IEPI (Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual).
Igor Icaza (camiseta negra) y Gabriel Roldós explican el trabajo de la sociedad, que se ha configurado en 6 asambleas nacionales de música independiente e incluye a creadores académicos, contemporáneos, DJ y todos los géneros urbanos.
Igor: La persona que pone los equipos de sonido; el dueño de las luces; el propietario del local; quienes venden las entradas; los que diseñan los afiches... al último está el músico, al que suelen decirle que las cosas no salieron como esperaban y que no hay para cubrir lo que merece por su trabajo.
Gabriel: Crear un ecosistema en el que haya músicos y productores, socios internos y externos, como los llamamos en Sacin. La música gana valor a partir de su uso, entonces hay que mover los catálogos, dinamizarlos, ponerlos en agregadores digitales. Para eso hay personas que se dedican a la representación, a hacer un trabajo distinto al musical pero que pueda generar una industria.
Ecuador no es miembro de Ibermúsica pese a que lo son otros países de la región, no hay que olvidar eso porque tenemos exponentes con trayectoria, como Luis Enríquez o Dogma Central...
Gabriel: Se necesita un ambiente de empatía entre el músico y el productor.
Igor: En nuestros estatutos los hemos llamado socios estratégicos. Pueden ser hasta dueños de bares o centros culturales que pertenezcan a cualquier organización, aunque como país estamos dentro de un convenio andino que impide a los músicos pertenecer a dos sociedades de gestión al mismo tiempo. Ojalá eso también cambie.
Igor: Con un mea culpa. Encaramos la responsabilidad de haber dejado durante muchos años la representación de los músicos en manos de Sayce (Sociedad de Autores del Ecuador). A partir de esas experiencias -yo estuve ahí 3 años como socio, me desafilié- decidimos buscar una opción que sí nos responda como artistas ecuatorianos.
Igor: Casi 100 y por eso obtuve dos cheques, uno de $ 70 y otro de $ 40. Sé cuáles son las limitaciones en el público y los medios de comunicación (que solo difunden éxitos comerciales) frente a la música que hago, y de la cual estoy orgulloso; pero lo que preocupa es la falta de gestión de estos organismos...
Gabriel: Pero no tienen un sistema de monitoreo. Los tarifarios de Sayce no toman en cuenta lo digital, por ejemplo. El IEPI no nos ha dado la información que solicitamos sobre eso.
Igor: Nada hacen por atraer a nuevos afiliados y hay una división entre socios activos e inactivos que perjudica.
Igor: A los no comerciales, que son muy válidos dentro de la cultura. Lo que queremos es forjar una unión de músicos y productores en la escena independiente para que esto funcione de manera articulada (...) Es increíble que haya músicos académicos trabajando en peores condiciones que otros compositores.
Igor: Contamos con personal para eso y tenemos avanzada una aplicación para subir contenidos y monitorearlos. La idea es que los propios músicos puedan ver con una clave lo que está pasando con sus obras. En plena era digital hace falta transparencia.
Gabriel: Hay que ‘desburocratizar’ esto automatizándolo. Que registres tu evento en un perfil como socio y ya estés desligado de pagarle impuesto a otra sociedad de gestión. Nuestra política es que el dinero del público, que pertenece a tu presentación, se descuente de la taquilla como dice la ley, pero que se reparta en ese momento. Si los músicos deciden contribuir a la sociedad será una cuestión de cada uno, pero antes que se cumpla su derecho.
Igor: Incluso de los gobiernos de turno que siguen pensando que la música del país únicamente es el folclor, lo tradicional. Con la experiencia que tenemos al haber girado por Europa queremos beneficiar a los artistas. Y es válido que haya más que una opción para asociarse y lograrlo.
Gabriel: El Estado, a través del IEPI, debería tener un cobrador único que reconozca a las sociedades de gestión. Eso permitiría que haya una política de fomento, un fondo para el desarrollo de los músicos.
Igor: Con el equipo de trabajo que hemos formado. Hay un departamento legal que exige tener un contrato para trabajar, con soportes en todos los eventos, incluso en los festivales grandes.
Este diario solicitó al IEPI información sobre el proceso que sigue Sacin. Hasta el cierre de esta edición no se obtuvo una respuesta. (I)
Fuente: El Telégrafo
Enlace a la noticia original (Publicada el 08-02-2018, consultada el 08-02-2018)
http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/carton-rock/1/queremos-forjar-una-union-entre-musicos-dar-forma-a-un-ecosistema
Carne sintética / Horizonte Digital
Dos innovaciones que nada tienen que ver a simple vista, pero que plantean desafíos semejantes para el sector público, el privado y para la sociedad en su conjunto.
Por Gabriel Delgado* y Delfina Tropeano**
Que los avances en ciencia y tecnología ponen en jaque las formas tradicionales de producción no es novedad. Ahora bien, ¿qué pasa cuando los principales inversores del mundo ponen el ojo en innovaciones que podrían desplazar en forma parcial a la tierra como factor de producción de proteínas? El –ya no tan- incipiente boom de la agricultura celular y biología sintética plantea nuevos desafíos que necesitan ser enfrentados.
Conocida como una técnica de ingeniería de tejidos, la Agricultura Celular surge como una nueva forma de producir carne, huevos y otros productos derivados de animales, reemplazando la forma tradicional por un sistema de producción realizado a partir del cultivo de células animales. La carne sintética es un ejemplo de estos productos.
Hace unos meses se llevó a cabo en Nueva York el Congreso de Agricultura Celular (AC), organizado por New Harvest, una organización sin fines de lucro fundada en 2004 en Estados Unidos que financia y conduce investigaciones abiertas y públicas en materia de AC.
El Congreso contó con una serie de charlas enfocadas en AC, particularmente carne sintética. Las primeras se refirieron a técnicas con diferentes grados de eficiencia, costo y calidad. Una de ellas abarcó la cuestión de los impactos. En esta última participaron un productor americano, uno neozelandés y representantes de las dos principales empresas de carne sintética del mundo-una americana y otra holandesa-. Durante los intercambios entre ellos, surgieron algunas discusiones sobre la posible concentración de la producción de carne para aprovechar las economías de escala y pulverizar el costo, qué podría ocurrir con el precio de la tierra, o cuál sería el efecto en el medio rural, entre otras cuestiones. El último tópico del panel plantó la incógnita de qué sucedería con los animales del mundo y con toda la tierra dedicada a producción en caso de que esta tecnología prosperara. La charla de los expositores se dio de modo muy cordial, con una sensibilización por parte de los productores al tratarse los posibles alcances de los proyectos. Esa misma reacción se hizo evidente en el primer seminario de carne artificial que organizamos desde el Centro de Ciencias Sociales en el INTA en el mes de mayo de este año. Durante el mismo se percibió un escepticismo generalizado y hasta cierta incomodidad de muchos actores del sector privado por analizar esta tecnología que recibe grandes montos de inversiones a nivel global.
La carne artificial tiene algunos números impactantes. Un dato a tener en cuenta en este sentido es que los chinos invirtieron 300 millones de dólares en esta forma innovadora de producción de proteínas; Cargill y la Fundación Gates también invirtieron en ella algo menos de 20 millones. Ya es un hecho que las empresas de capital de riesgo están apostando a este segmento.
Existen una serie de compañías a nivel internacional que han incursionado en esta técnica de forma exitosa, a pesar de que la producción actual es aún no competitiva y subsisten desafíos importantes en términos del gusto, la aceptación de lo “sintético” por parte del consumidor y la posibilidad de cultivar células madre a gran escala.
Hay incluso emprendimientos de impresoras biológicas 3D que producen cortes de carne vacuna y pollo en base a células animales multiplicadas en laboratorio. Se estima que en los últimos 5 años se han invertido más de 500 millones dólares en estas compañías.
En lo que respecta al costo, producir 1 kilogramo de carne sintética pasó de costar 350 mil dólares en 2013, cuando se cocinó la primera hamburguesa sintética, a 64 en 2017.
Es importante destacar, sin embargo, que hay una serie de factores de peso en la incipiente irrupción de esta tecnología que algunos ven como amenaza y que quedó explícitamente expuesta en el Congreso de NY: las cuestiones ambientales, el costo, las tecnologías para producirla, la salud animal, la percepción de los jóvenes, y las costumbres de consumo. Además, hay que tener en cuenta el cambio en los hábitos alimenticios en las sociedades más ricas del mundo (nuestros principales clientes): el consumo de los cortes tradicionales de carne parece ser más bien propio de los Baby Boomers y de la Generación X.
Un gráfico incluido en el reporte anual de 2016 de New Harvest que se presenta a continuación da cuenta de las diferencias de impacto que generan los distintos tipos de carne (vaca, oveja, cerdo, ave, sintética) en términos de uso de energía, emisión de gas de efecto invernadero, uso de la tierra y uso del agua. Es altamente llamativo el hecho de que en los cuatro casos, la carne cultivada muestra un porcentaje de impacto considerablemente menor que los otros cuatro tipos de carne convencionales.
Por otro lado, la agenda contra los GMO y los agroquímicos, genera una enorme oportunidad para que se instale un mensaje optimista al consumidor respecto del desarrollo y producción de estos productos más “limpios”. Especialmente si tenemos en cuenta las fuertes consideraciones morales respecto a la dignidad de matar animales en masa (algo que naturalizamos todos los que hemos sido criados en el campo). A su vez, es destacable la agenda que se ha ido instalando y arraigando a nivel mundial, sobre todo en los países desarrollados y en los consumidores más jóvenes, respecto de que la agricultura y la ganadería específicamente son uno de los mayores factores de daño al medioambiente.
La reacción defensiva que genera en los productores el boom de la AC puede compararse con la conmoción que se vivió en Argentina cuando comenzó a funcionar la plataforma digital de transporte Uber.
Volviendo a la ciudad de Nueva York, por ejemplo, allí Uber hizo bajar el precio de las matrículas de los taxis un 30%. El fenómeno de esta plataforma es tan fuerte en Estados Unidos que ya no hay vuelta atrás. Los autos de esta aplicación están limpios, los choferes tienen un trato cordial, el sistema funciona a la perfección. Además, Uber ofrece diferentes servicios: desde ir con un viajero que va a un destino parecido al propio para pagar menos, hasta un servicio premium con vehículos SUV que están nuevos. Los taxis, por su parte, forman parte de un servicio que se vuelve incomparable ya que no ha sufrido grandes transformaciones.
Trasladándolo a la situación argentina, para los que vivimos en Buenos Aires, la irrupción de Uber en el país nos trajo grandes dolores de cabeza y eternos debates. El obelisco fue sitiado en varias oportunidades por taxistas. Algunos choferes recibieron agresiones, hubo amenazas y hasta violencia física entre conductores de ambas modalidades. Incluso parte de la academia más pro-mercado, criticó con crudeza la decisión del gobierno de aceptar el reclamo de los taxistas y no dar lugar a una apropiación normal de la nueva plataforma disruptiva en Argentina. Lo curioso es que Uber de todos modos se instaló y comenzó a operar.
Es entendible que los propietarios de los taxis se opongan a Uber, teniendo en cuenta que es una fuerza que ha roto su status quo. Sin embargo, por más descontento que pueda generar en algunos sectores, Uber es ya una realidad y existe la posibilidad de que, como consecuencia, las matrículas de los taxis disminuyan cada vez más.
Hay una cuestión no menor en lo que respecta a la irrupción de Uber y es la batalla legal en la que se encuentran envueltos los propietarios de la aplicación y el gobierno. Si bien la plataforma funciona de manera óptima en la ciudad, existen aún problemas legales que resolver, un debate muy complejo que no es materia del presente artículo pero que sí es importante tenerlo en cuenta al pensar en esta tecnología.
¿Será la agricultura celular a la tradicional lo que es Uber a los taxis?
En cualquier caso, Uber y la carne sintética comparten su condición de ser desafiantes a tradiciones muy instaladas en las sociedades. Existe aún gran incertidumbre en cuanto a los posibles impactos de estos cambios, pero la tecnología avanza sin mirar a los costados.
El desenlace de la instalación de Uber en nuestra sociedad nos está enseñando cuan necesario es agarrar a tiempo las transformaciones que se aproximan y el desarrollo de la AC es una oportunidad para poner en ejercicio este aprendizaje. En lo que respecta a la carne sintética específicamente, hay muchos desafíos por delante: la necesidad de no utilizar antibióticos ni suero de ternero para la reproducción celular in vitro, o desarrollar músculo esquelético para lograr cortes en lugar de carne picada, entre otros.
Todavía falta mucho camino por recorrer, es una tecnología que aún no es comercializable, y que tiene muchos riesgos de diferente índole. Puede que transcurran al menos 10 años hasta que se instale el consumo de carne artificial y además posiblemente convivan el modo tradicional con las nuevas formas de producción -así como sucede entre Uber y los taxis-. Sin embargo, cabe hacernos la pregunta: ¿y si esta tecnología tiene éxito? Es importante q el complejo agroindustrial tome nota de estos avances. Si queremos formar parte de la agenda global, debemos contemplar con seriedad estas nuevas tendencias y asumir un compromiso con respecto a su tratamiento. Y en el caso de que estemos en un tobogán, es mejor estar sentado que parado.
* Dr. en Finanzas. Director del Centro e Investigación en Ciencias Sociales, INTA
** Lic. en Comunicación Social. Responsable de comunicación en Centro e Investigación en Ciencias Sociales, INTA
Fuente: Horizonte Digital
Enlace a la nota original (publicado el 24-01-2018, consultado el 29-01-2018)
UBER y CARNE sintética: tecnologías diferentes, debates similares.
El Ministerio del Ambiente, junto a The North Face Ecuador, sembró 5.000 plantas nativas en 6 hectáreas de la Reserva Geobotánica Pululahua. La iniciativa nace del convenio interinstitucional firmado entre las dos instituciones el pasado 7 de diciembre. Además, esta empresa se comprometió en aportar un porcentaje de sus ventas para la reforestación en el país.
El Ministro del Ambiente, Tarsicio Granizo, realizó la inauguración y presentación de “Reforestando Ecuador”. El evento contó con la participación del Secretario del Agua, Humberto Cholango, representantes de The North Face Ecuador, la comunidad del Pululahua y funcionarios del Programa Nacional de Restauración de esta cartera de Estado.
El titular de la cartera de Estado sostuvo que “juntamos nuestras manos para sembrar futuro. Esta es la reserva más cercana a Quito, es una reserva que protege los últimos remanentes de un tipo de bosque que ya ha ido desapareciendo en la hoya de Guayllabamba y para nosotros es una alegría poder tener este acuerdo público-privado con The North Face que nos permite seguir Reforestando Ecuador”.
Más de 350 personas reforestaron seis hectáreas de 3 zonas de la reserva (área intervenida, área de camping El Cráter y sendero Ventanillas), con especies como: Yaloman (Delostoma integrifolium), Cholan (Tecoma stans), Algarrobo (Prosopis juliflora), Cedro (Cedrela odorata), Guarango (Caesalpinia spinosa).
Uno de los colaboradores, Ramón Salto, quien participó junto a su familia, destacó que ésta atividad “fue gratificante. Sembrar una que otra plantita es algo tan lindo, tan ínfimo, que uno crece de forma espiritual y sabe que de alguna manera estamos poniendo un granito de arena para hacer de este un país mejor”.
Dentro del convenio interinstitucional, The North Face Ecuador asumirá el costo de la limpieza, hoyado y mantenimiento de los árboles donados, por 3 años. Por su parte, el Ministerio del Ambiente trabajará directamente desde el Programa Nacional de Restauración con Fines de Conservación Ambiental, Protección de Cuencas Hidrográficas y Beneficios Alternos en la entrega de plantas y monitoreo del área restaurada, conjuntamente con los guardaparques de la Reserva Geobotánica Pululahua.
El gerente de The North Face Ecuador, Paulo Revelo, sostuvo que “nuestra marca siempre va a estar dispuesta a cooperar en todo lo que tenga que ver con la naturaleza, la reforestación y el cuidado del medio ambiente”.
El Ministerio del Ambiente busca que más empresas privadas se unan, a través de un trabajo conjunto, en favor del ambiente y la conservación de la biodiversidad del país como parte de las acciones que ejecuta el Gobierno Nacional para “Reverdecer Ecuador”.
Fuente: Ecuador Inmediato (con información de Ministerio del Ambiente y El Telégrafo).
Enlace a la noticia original (Publicada el 23-01-2018, consultada el 23-01-2018)
http://ecuadorinmediato.com/index.php?module=Noticias&func=news_user_view&id=2818831548&umt=ministerio_del_ambiente_y_the_north_face_ecuador_sembraron_5000_plantas_nativas_en_reserva_geobotanica_pululahua