Favicon Luzuriaga Castro Original
Favicon Luzuriaga Castro Original

Un operativo del SENAE en Machala permitió identificar calzado y gorras con signos distintivos de Nike, adidas y Puma, dando paso a actuaciones legales para proteger sus derechos de propiedad intelectual.

Un operativo contra el comercio irregular en Machala

El 14 de octubre de 2026, el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SENAE), a través del Cuerpo de Vigilancia Aduanera y con apoyo de la Policía Nacional, ejecutó un operativo en el establecimiento comercial Colombia Shoes, ubicado en Machala, provincia de El Oro.

La intervención estuvo precedida por labores de inteligencia que identificaron posibles irregularidades en el almacenamiento y comercialización de calzado de marcas internacionales.

Durante la inspección, los funcionarios encontraron calzado deportivo y gorras con signos distintivos de marcas registradas, además de inconsistencias en el etiquetado y la documentación que respaldaba su ingreso al país. Ante estos hallazgos, las autoridades procedieron a la aprehensión preventiva de las mercancías, que fueron trasladadas a las instalaciones aduaneras de Puerto Bolívar bajo cadena de custodia.

Esta intervención fue la segunda realizada en Machala en aproximadamente un mes. En el primer operativo se incautaron más de 3.000 pares de calzado, mientras que en el segundo se superaron los 2.500, acumulando más de 5.500 pares de calzado intervenidos en un periodo relativamente corto.

La magnitud de estas actuaciones resulta especialmente significativa en una ciudad cuya actividad comercial es de menor escala que la de Quito o Guayaquil. Esta recurrencia pone de relieve la importancia de mantener controles sobre la comercialización de mercancías y fortalecer las acciones de protección de marcas en mercados regionales.

La intervención de los titulares de las marcas

El 27 de octubre de 2026, Luzuriaga & Castro Abogados, en representación de Nike Innovate C.V., adidas AG y Puma SE, compareció ante la Dirección Distrital de Puerto Bolívar del SENAE para ejercer la protección de los derechos de propiedad industrial de estas compañías.

La actuación comprendió signos distintivos como Nike, Swoosh Design y Jumpman; adidas y sus diseños de tres rayas; y Puma y sus elementos gráficos característicos, todos protegidos mediante registros marcarios en Ecuador.

Ante los indicios de una posible utilización no autorizada de estas marcas, la firma solicitó al SENAE poner los hechos en conocimiento de la Fiscalía General del Estado, así como informar sobre la existencia y el estado de un eventual procedimiento administrativo sancionador.

La protección jurídica frente a posibles infracciones

Las circunstancias identificadas durante el operativo plantean posibles implicaciones tanto en materia aduanera como de propiedad intelectual.

El artículo 300 del Código Orgánico Integral Penal (COIP) regula la receptación aduanera, mientras que el artículo 208A contempla los actos lesivos a la propiedad intelectual, incluidas determinadas conductas de almacenamiento y comercialización de productos que vulneren derechos protegidos.

Por su parte, el Código Ingenios y la Decisión 486 de la Comunidad Andina reconocen a los titulares de marcas registradas la facultad de impedir determinados usos no autorizados de sus signos distintivos.

La intervención en Machala evidencia la importancia de la cooperación entre las autoridades aduaneras y los titulares de derechos para identificar posibles infracciones y activar los mecanismos legales correspondientes. La determinación de una eventual falsificación y de las responsabilidades asociadas requiere las verificaciones y decisiones de las autoridades competentes.

Fuentes

Las recientes decisiones judiciales en Estados Unidos revelan que el futuro legal de la inteligencia artificial no depende únicamente de cómo aprende un modelo, sino también de dónde obtiene la información, cómo la conserva y qué mercados puede afectar. 

El 29 de septiembre de 2026, el Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de Estados Unidos confirmó una decisión contra ROSS Intelligence por utilizar contenido protegido de Thomson Reuters para desarrollar un sistema de búsqueda jurídica basado en inteligencia artificial. La sentencia representa un precedente relevante: la innovación tecnológica no constituye, por sí sola, una justificación suficiente para reproducir obras protegidas cuando el producto resultante compite directamente con el mercado de su titular.  

El fallo profundiza una controversia que enfrenta distintas interpretaciones del fair use o uso justo. Mientras el Departamento de Justicia estadounidense defiende una interpretación favorable al entrenamiento de modelos de IA, las decisiones judiciales introducen distinciones sobre la procedencia de los datos, su conservación y el impacto económico de su utilización. La pregunta comienza a desplazarse: ¿basta con demostrar que una tecnología transforma información o debe justificarse también cómo fue obtenida? 

Cuando la innovación compite con el contenido original 

El conflicto entre Thomson Reuters y ROSS Intelligence surgió por la utilización de notas editoriales de Westlaw, una plataforma de investigación jurídica. Aunque las decisiones judiciales estadounidenses son generalmente de acceso público, las anotaciones elaboradas por sus editores contienen elementos de originalidad susceptibles de protección. 

El tribunal consideró que ROSS había utilizado ese contenido para desarrollar una herramienta con una finalidad comercial sustancialmente similar a Westlaw. La relevancia del caso no consiste en prohibir el entrenamiento de inteligencia artificial, sino en reconocer que el carácter tecnológico de un producto no elimina el análisis sobre la sustitución económica. La sentencia también distinguió expresamente el sistema de ROSS de los modelos generativos capaces de producir nuevas expresiones, dejando abiertas interrogantes sobre estos últimos.  

El uso justo no es una autorización universal 

La Sección 107 de la Ley de Derechos de Autor estadounidense establece cuatro factores para evaluar el uso justo: finalidad y carácter de la utilización, naturaleza de la obra protegida, cantidad utilizada y efectos sobre su mercado potencial. Ninguno determina automáticamente el resultado. 

Esta interpretación adquirió una dimensión política en septiembre de 2026, cuando el Departamento de Justicia intervino en los litigios relacionados con OpenAI para defender el carácter transformador del entrenamiento de modelos lingüísticos. Su argumento vincula esta actividad con la innovación, la competencia y el desarrollo tecnológico estadounidense. Sin embargo, la posición gubernamental no constituye una decisión judicial vinculante ni resuelve las controversias sobre adquisición ilícita de materiales y reproducción de contenido protegido.  

Anthropic y Meta: aprender de una obra no equivale a conservarla 

Las resoluciones de 2025 en Bartz v. Anthropic y Kadrey v. Meta evidenciaron que el análisis exige distinguir diferentes comportamientos. En el primer caso, el tribunal consideró amparado por el uso justo determinado entrenamiento de Claude, pero rechazó extender esa protección a la creación de una biblioteca permanente de libros obtenidos mediante piratería. 

La controversia culminó con un acuerdo judicial de 1.500 millones de dólares, aprobado definitivamente el 20 de julio de 2026. Por su parte, en Kadrey, el tribunal favoreció a Meta respecto del entrenamiento cuestionado, aunque advirtió que una demostración suficiente de perjuicio al mercado podría modificar el análisis jurídico. Estos resultados no establecen inmunidad para la inteligencia artificial; muestran que la procedencia de los materiales y las pruebas aportadas pueden conducir a conclusiones diferentes.  

La procedencia de los datos se convierte en un riesgo empresarial 

Estas controversias desplazan la atención hacia una dimensión menos visible del desarrollo tecnológico: la gobernanza de los contenidos utilizados para entrenar modelos. Una empresa puede defender la naturaleza transformadora de su sistema y, simultáneamente, enfrentar reclamaciones por reproducciones no autorizadas, conservación de copias o incumplimientos contractuales. 

La Oficina de Derechos de Autor de Estados Unidos, en su informe de mayo de 2025 sobre entrenamiento de IA generativa, reconoció que la evaluación del uso justo depende de las circunstancias y de sus posibles efectos sobre los mercados de obras protegidas. Para desarrolladores y empresas que adquieren soluciones de IA, esto exige examinar licencias, fuentes de datos, políticas de conservación y responsabilidades de proveedores, sin presumir que la disponibilidad pública de un contenido equivale a autorización para cualquier explotación.  

Del litigio a nuevos mercados de licenciamiento 

La incertidumbre judicial también modifica las relaciones comerciales entre desarrolladores y titulares de derechos. Editoriales, medios de comunicación, productores audiovisuales y empresas con archivos especializados pueden negociar condiciones específicas para el entrenamiento de modelos, incluyendo remuneraciones, restricciones de utilización y mecanismos de trazabilidad. 

Para América Latina, la principal consecuencia es estratégica, no una aplicación automática de la jurisprudencia estadounidense. Las empresas que contraten tecnologías internacionales o aporten contenidos protegidos deberían evaluar bajo qué legislación se utilizan sus activos, qué derechos se conceden y cómo se distribuye la responsabilidad. La diferencia entre acceder legítimamente a una obra y disponer de autorización para reproducirla adquiere particular relevancia en contratos transfronterizos. 

El derecho de autor también examina cómo aprende la IA 

Las decisiones recientes no han establecido una regla universal que autorice o prohíba entrenar inteligencia artificial con obras protegidas. Han demostrado, en cambio, que la transformación tecnológica debe analizarse junto con la procedencia de los materiales, su conservación y el impacto sobre los mercados existentes. 

El próximo desafío empresarial no consiste únicamente en defender el uso justo ante los tribunales, sino en construir modelos de adquisición y utilización de contenidos que puedan justificarse jurídica y comercialmente. La trazabilidad de los datos deja de ser una cuestión exclusivamente técnica para convertirse en parte de la gestión de la propiedad intelectual y del valor económico de la innovación. 

Referencias 

Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de Estados Unidos. Thomson Reuters Enterprise Centre GmbH v. ROSS Intelligence Inc., sentencia del 29 de septiembre de 2026. https://www2.ca3.uscourts.gov/opinarch/252153p.pdf 

Tribunal de Distrito del Norte de California. Bartz et al. v. Anthropic PBC, resolución de aprobación definitiva del acuerdo colectivo. 20 de julio de 2026.  https://law.justia.com/cases/federal/district-courts/california/candce/4%3A2024cv05417/434709/680/ 

Tribunal de Distrito del Norte de California. Kadrey et al. v. Meta Platforms, Inc., resolución sobre uso justo. 25 de junio de 2025.  https://law.justia.com/cases/federal/district-courts/california/candce/3%3A2023cv03417/415175/598/ 

U.S. Copyright Office. Copyright and Artificial Intelligence, Part 3: Generative AI Training. Versión preliminar, 9 de mayo de 2025.  https://www.copyright.gov/ai/Copyright-and-Artificial-Intelligence-Part-3-Generative-AI-Training-Report-Pre-Publication-Version.pdf 

Cámara de Representantes de Estados Unidos. 17 U.S.C. § 107 — Limitations on Exclusive Rights: Fair Use. Texto legal vigente consultado en octubre de 2026. https://uscode.house.gov/us/usc/119-120/t17/s107/ 

Axios. Scoop: DOJ's copyright filing took key agencies by surprise. 19 de septiembre de 2026. https://www.axios.com/2026/09/19/justice-department-openai-new-york-times 

La voz se ha convertido en uno de los atributos más vulnerables de la identidad digital. La inteligencia artificial permite reproducir timbres, entonaciones y patrones de expresión con un nivel de realismo capaz de generar confusión sobre quién habla realmente. Sin embargo, el problema jurídico no reside únicamente en la capacidad de imitación, sino en determinar qué derechos pueden invocarse cuando una voz reconocible se utiliza sin autorización. 

Dos acontecimientos recientes ilustran las diferentes respuestas legales. El 30 de septiembre de 2026, un tribunal japonés reconoció que la voz humana puede recibir protección mediante los derechos de publicidad vinculados a la personalidad. Días después, el 5 de octubre, la primera ministra italiana Giorgia Meloni solicitó registrar una grabación de su voz como marca sonora ante la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO). Ambos casos plantean una cuestión: ¿puede el derecho proteger la identidad vocal de una persona sin convertir cualquier imitación en una infracción? 

La solicitud de Meloni: registrar un sonido no equivale a proteger toda una voz 

La solicitud presentada por Giorgia Meloni comprende una grabación de aproximadamente cuatro segundos en la que pronuncia (Io sono Giorgia Meloni). Según la información publicada por ANSA, el expediente se encontraba bajo examen al momento de su presentación. La iniciativa pretende incorporar una herramienta adicional de protección frente a reproducciones digitales no autorizadas, pero no demuestra que la voz, considerada en su totalidad, pueda convertirse en propiedad exclusiva mediante un registro marcario. 

El Reglamento (UE) 2017/1001 permite registrar sonidos siempre que puedan distinguir productos o servicios en el mercado. En consecuencia, el elemento determinante no es únicamente que una voz resulte reconocible, sino que el signo solicitado cumpla una función distintiva. Incluso si la solicitud prospera, su alcance dependerá de la marca protegida, los productos o servicios correspondientes y las circunstancias de utilización. Una imitación de Meloni pronunciando un mensaje diferente no constituiría automáticamente una infracción marcaria. 

Japón desplaza la discusión hacia la identidad personal 

El caso del actor de doblaje Kenjiro Tsuda ofrece una perspectiva distinta. Tsuda cuestionó la difusión de 188 videos en TikTok que, según su demanda, utilizaban narraciones generadas mediante inteligencia artificial que imitaban su voz. El Tribunal de Distrito de Tokio sostuvo que la voz puede constituir un símbolo de la personalidad y quedar comprendida dentro de los derechos de publicidad cuando posee valor de atracción comercial y se utiliza para explotarlo. 

La precisión jurídica resulta esencial: el tribunal no declaró probada una infracción concreta de los derechos de Tsuda. Su solicitud de retirada fue desestimada porque los videos ya habían sido eliminados. No obstante, el razonamiento judicial reconoció la posibilidad de proteger una voz frente a determinados aprovechamientos comerciales no autorizados. La decisión, analizada por el European IP Helpdesk, abre una vía que no depende necesariamente del registro de una grabación específica. 

La diferencia entre proteger un signo y proteger una identidad 

Los casos evidencian una tensión estructural entre dos intereses jurídicos. El derecho de marcas protege signos que permiten identificar un origen empresarial, mientras que los derechos de personalidad tutelan intereses individuales asociados a la identidad. Una voz puede desempeñar ambas funciones, pero sus mecanismos de protección no son intercambiables. 

Esta distinción adquiere relevancia cuando una plataforma genera una narración sintética sin reproducir una grabación original. La ausencia de copia literal podría dificultar determinadas acciones basadas en derechos de autor o marcas, sin excluir posibles reclamaciones por explotación de la personalidad, tratamiento ilícito de datos o prácticas engañosas. Tampoco toda imitación resulta ilegítima: deben examinarse su finalidad, el contexto, las excepciones aplicables y los derechos de expresión e información. 

El riesgo empresarial comienza antes de publicar una voz sintética 

La controversia trasciende a artistas y figuras políticas. Empresas que desarrollan asistentes virtuales, campañas publicitarias, audiolibros o contenidos audiovisuales pueden enfrentar conflictos cuando utilizan voces reconocibles sin definir adecuadamente los derechos involucrados. La autorización para grabar una locución no implica necesariamente consentimiento para entrenar sistemas de IA, producir nuevas interpretaciones o permitir su explotación por terceros. 

En la Unión Europea, el artículo 50 del Reglamento de Inteligencia Artificial establece obligaciones de transparencia sobre determinados contenidos sintéticos, incluidas las manipulaciones audiovisuales conocidas como deepfakes. Estas disposiciones comenzaron a aplicarse el 2 de agosto de 2026, con ciertas reglas transitorias. Sin embargo, identificar un contenido como artificial no sustituye la necesidad de contar con una base jurídica válida para utilizar la voz representada. La transparencia y la autorización responden a obligaciones diferentes. 

Ecuador y Latinoamérica: una protección que exige combinar derechos 

Para Ecuador, esta discusión ofrece una referencia útil sin que resulte necesario trasladar automáticamente los criterios europeos o japoneses. La Ley Orgánica de Protección de Datos Personales permite analizar el tratamiento de grabaciones vocales cuando identifican o hacen identificable a una persona. Además, determinadas características de la voz pueden constituir datos biométricos cuando permiten confirmar una identificación única, bajo las condiciones previstas legalmente. 

La estrategia empresarial debe partir de una evaluación diferenciada: identificar los derechos sobre las grabaciones, delimitar contractualmente las autorizaciones para clonación y entrenamiento, determinar responsabilidades entre proveedores y usuarios, y establecer mecanismos para detectar usos no consentidos. No existe una única categoría jurídica capaz de resolver todos los conflictos. La protección exige coordinar propiedad intelectual, datos personales, derechos de personalidad y obligaciones contractuales según la jurisdicción involucrada. 

Conclusión: la autenticidad como nuevo problema jurídico 

Los acontecimientos de Italia y Japón reflejan una transformación en la forma de comprender el valor jurídico de la voz. Mientras el registro marcario busca proteger una manifestación sonora utilizada como signo distintivo, los derechos de personalidad ofrecen una respuesta potencialmente más amplia frente a la explotación comercial de la identidad. Ninguno de estos mecanismos, considerado aisladamente, garantiza impedir una clonación mediante inteligencia artificial. 

La cuestión estratégica ya no consiste únicamente en determinar quién puede reproducir una grabación, sino quién está legitimado para generar nuevas expresiones a partir de una identidad vocal reconocible. La defensa efectiva dependerá de la claridad de las autorizaciones, la capacidad de acreditar usos indebidos y la rapidez de respuesta. En un entorno donde una voz puede ser reproducida sin intervención de su titular, la confianza dependerá cada vez más de demostrar su origen y la legitimidad de su utilización. 

Referencias 

Agencia de la Unión Europea para la Propiedad Intelectual (EUIPO). Trade Mark Guidelines: Sound Marks. Directrices oficiales de examen, versión consultada en octubre de 2026. https://guidelines.euipo.europa.eu/1922895/1927364/trade-mark-guidelines/14-sound-marks 

Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. Reglamento (UE) 2017/1001 sobre la marca de la Unión Europea. 14 de junio de 2017. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2017/1001/oj/eng 

European IP Helpdesk. Tokyo court considers publicity rights in AI voice imitation case. 2 de octubre de 2026. https://intellectual-property-helpdesk.ec.europa.eu/news-events/news/tokyo-court-considers-publicity-rights-ai-voice-imitation-case-2026-10-02_en 

ANSA. Meloni applies to copyright her voice to combat AI clones. 5 de octubre de 2026.  https://www.ansa.it/english/news/politics/2026/10/05/meloni-applies-to-copyright-her-voice-to-combat-ai-clones_566f5d6a-9395-4912-a6ef-1c8a559fdf87.html 

 Comisión Europea. Transparency obligations under Article 50 of the AI Act. Documento institucional de preguntas frecuentes, consultado en octubre de 2026. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/faqs/transparency-obligations-under-article-50-ai-act 

Asamblea Nacional del Ecuador. Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Registro Oficial, Quinto Suplemento N.º 459, 26 de mayo de 2021.  https://www.gob.ec/sites/default/files/regulations/2025-01/01%20Ley%20Org%C3%A1nica%20de%20Protecci%C3%B3n%20de%20Datos%20Personales.pdf 

Federal Trade Commission (FTC). Approaches to Address AI-enabled Voice Cloning. Abril de 2024. https://www.ftc.gov/policy/advocacy-research/tech-at-ftc/2024/04/approaches-address-ai-enabled-voice-cloning 

El 21 de octubre de 2026, sitios gubernamentales, plataformas institucionales y servicios empresariales de distintos países dejaron de funcionar temporalmente. No se trató de un fallo generalizado de internet, sino de decisiones preventivas frente a dos vulnerabilidades críticas detectadas en PHP, uno de los lenguajes utilizados para desarrollar aplicaciones y servicios web. Países como Alemania, Francia, Países Bajos y Bélgica registraron interrupciones, al igual que organizaciones como Wikimedia y el Internet Archive. La crisis mostró cómo una vulnerabilidad en una tecnología ampliamente utilizada puede afectar simultáneamente a instituciones de distintos sectores y regiones. 

Lo ocurrido plantea una cuestión que supera el ámbito informático: ¿puede una organización justificar la interrupción de un servicio para evitar una posible vulneración de datos personales? La respuesta requiere examinar el deber jurídico de seguridad, los riesgos conocidos y las alternativas disponibles. PHP2Shell permite estudiar una tensión fundamental del entorno digital: la necesidad de garantizar la disponibilidad de los servicios sin comprometer la confidencialidad e integridad de la información.

PHP2Shell: de la vulnerabilidad técnica a la crisis internacional

Las vulnerabilidades identificadas como CVE-2026-109618 y CVE-2026-109619 permitían potencialmente ejecutar código de manera remota y sin autenticación en servidores afectados. Ambas recibieron una calificación crítica de 9,2 sobre 10. Su gravedad radicaba en la posibilidad de comprometer los sistemas desde su infraestructura básica, incluso antes de que se ejecutaran determinados controles de seguridad de las aplicaciones. El Centro de Respuesta a Emergencias Informáticas de la Unión Europea (CERT-EU) confirmó la publicación de actualizaciones el 21 de octubre y recomendó aplicarlas inmediatamente. 

La situación adquirió una dimensión internacional cuando comenzaron a circular detalles técnicos antes de completarse la divulgación coordinada de las vulnerabilidades. Ante la posibilidad de explotación, organismos como la Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad (ENISA) recomendaron identificar los sistemas afectados, aplicar actualizaciones y considerar su aislamiento cuando no fuera posible corregirlos inmediatamente. La suspensión preventiva de servicios se convirtió así en una alternativa de contención frente a una amenaza que podía extenderse rápidamente. 

Sin embargo, resulta necesario distinguir entre vulnerabilidad y vulneración efectiva de datos. Que un sistema haya estado expuesto no significa automáticamente que sus bases de datos fueran comprometidas. La crisis fue global por la distribución del riesgo y las interrupciones preventivas, pero ello no equivale a afirmar que se produjo una filtración masiva confirmada de información personal. Precisamente, esta distinción resulta esencial para determinar cuándo surgen responsabilidades y obligaciones de notificación.

La protección de datos frente a una amenaza crítica: ¿qué exige la ley?

El Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea establece, en su artículo 32, que los responsables y encargados del tratamiento deben implementar medidas técnicas y organizativas adecuadas al riesgo. Estas comprenden la protección de la confidencialidad, integridad, disponibilidad y resiliencia de los sistemas. En consecuencia, mantener deliberadamente expuesta una infraestructura vulnerable, sin adoptar medidas razonables, puede resultar incompatible con el deber de seguridad, dependiendo de las circunstancias y de los riesgos existentes.

La desconexión preventiva puede interpretarse como una manifestación de diligencia debida cuando otras alternativas no permiten controlar oportunamente una amenaza crítica. No obstante, el RGPD no establece una obligación general de apagar sistemas ante cualquier vulnerabilidad. La decisión debe justificarse atendiendo a la gravedad del riesgo, la disponibilidad de soluciones, la naturaleza de los datos y las consecuencias de interrumpir el servicio. En sectores esenciales, una suspensión indiscriminada también podría afectar derechos y obligaciones relacionados con la disponibilidad y continuidad operativa.

Por otra parte, los artículos 33 y 34 del RGPD regulan la notificación de violaciones de seguridad a las autoridades y, cuando corresponde, a las personas afectadas. La existencia de PHP2Shell no activaba automáticamente estas obligaciones para todas las organizaciones expuestas: era necesario evaluar si había ocurrido una violación de seguridad de datos personales y cuál era su nivel de riesgo. Esta evaluación debía fundamentarse en investigaciones técnicas, documentación y evidencia verificable, conforme a las directrices del Comité Europeo de Protección de Datos.

Inteligencia artificial y responsabilidad: una nueva velocidad para las crisis digitales

PHP2Shell también evidenció el papel creciente de la inteligencia artificial en la identificación de vulnerabilidades complejas. Las herramientas de análisis asistido por IA pueden acelerar investigaciones de seguridad y facilitar el descubrimiento de fallos que permanecieron ocultos durante años. Sin embargo, estas mismas capacidades pueden reducir el tiempo necesario para desarrollar mecanismos de explotación. La consecuencia es una reducción del margen disponible para que las organizaciones evalúen riesgos, coordinen respuestas y apliquen medidas de protección.

Este escenario también obliga a revisar la distribución de responsabilidades en las cadenas de suministro tecnológicas. Una empresa puede mantener políticas de privacidad y controles internos adecuados, pero seguir dependiendo de componentes desarrollados por terceros. La protección efectiva de los datos exige supervisar proveedores, gestionar actualizaciones, documentar riesgos y establecer protocolos de respuesta. En el ámbito europeo, el Reglamento de Ciberresiliencia, Reglamento (UE) 2024/2847, refuerza progresivamente las obligaciones de seguridad de determinados productos con elementos digitales, aunque sus requisitos principales todavía se encuentran sujetos a un calendario de aplicación gradual.

La lección más relevante de esta crisis es que las decisiones sobre ciberseguridad no corresponden exclusivamente a los equipos técnicos. Los responsables jurídicos, directivos y encargados de gestión de riesgos deben intervenir en la definición de las medidas de respuesta, especialmente cuando estas pueden afectar la continuidad de servicios o los derechos de los titulares. Una medida técnicamente eficaz no siempre será jurídicamente proporcional, y una decisión jurídicamente defendible debe apoyarse en información suficiente sobre sus consecuencias.

La seguridad también implica saber cuándo detenerse

El apagón preventivo asociado a PHP2Shell demuestra que las vulnerabilidades digitales pueden convertirse rápidamente en crisis institucionales y jurídicas de alcance internacional. El acontecimiento pone de manifiesto la fragilidad de infraestructuras compartidas y la necesidad de adoptar decisiones oportunas ante amenazas capaces de comprometer información personal.

Desde la perspectiva de la protección de datos, la prevención constituye una exigencia fundamental de responsabilidad. Sin embargo, actuar preventivamente no significa suspender indiscriminadamente los servicios, sino evaluar las amenazas y escoger medidas adecuadas para contenerlas. La desconexión puede ser legítima en determinadas circunstancias, pero debe responder a una evaluación proporcional del riesgo y acompañarse de mecanismos de continuidad y recuperación.

PHP2Shell deja una reflexión para empresas, gobiernos y reguladores: la protección de datos ya no depende únicamente de impedir accesos indebidos, sino también de la capacidad institucional para reconocer cuándo una infraestructura representa un riesgo inaceptable. En una economía profundamente conectada, preservar la confianza digital exige comprender que, en situaciones excepcionales, mantener un servicio disponible no siempre significa mantenerlo seguro.

Bibliografía

1. CERT-EU. (2026). Critical Vulnerabilities in PHP. Security Advisory 2026-018, 23 de octubre de 2026. Documento oficial.

2. Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad (ENISA). (2026). Joint Statement on Critical PHP Vulnerabilities. 21 de octubre de 2026. Comunicado institucional.

3. Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2016). Reglamento (UE) 2016/679, Reglamento General de Protección de Datos. Diario Oficial de la Unión Europea. Texto oficial.

4. Comité Europeo de Protección de Datos. (2023). Guidelines 9/2022 on personal data breach notification under GDPR. Directrices oficiales.

5. Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2024). Reglamento (UE) 2024/2847, relativo a los requisitos horizontales de ciberseguridad para productos con elementos digitales. Diario Oficial de la Unión Europea. Texto oficial.

Una búsqueda en internet, una ubicación, una compra o una fotografía pueden convertirse en piezas de un perfil digital capaz de revelar comportamientos, preferencias e incluso características sensibles de una persona. Por ello, la protección de datos no consiste únicamente en mantener información en secreto: busca determinar quién puede utilizarla, para qué finalidad y bajo qué condiciones. 

En Ecuador, este derecho tiene fundamento constitucional y se desarrolla principalmente mediante la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales — LOPDP, publicada en 2021. A nivel internacional, uno de los principales referentes es el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea — RGPD. 

El reto actual consiste en pasar de un cumplimiento basado en formularios y avisos de privacidad hacia una verdadera gobernanza de la información. Las organizaciones necesitan saber qué datos poseen, por qué los utilizan, durante cuánto tiempo los conservan, con quién los comparten y qué riesgos genera cada tratamiento. 

¿Qué entendemos por datos personales? 

Un dato personal es cualquier información que permite identificar directa o indirectamente a una persona. Esto comprende elementos evidentes —nombre, número de identificación o dirección—, pero también direcciones IP, geolocalización, identificadores de dispositivos, hábitos de consumo o combinaciones de información capaces de singularizar a un individuo. 

Dentro de esta categoría existen datos que requieren una protección reforzada. La legislación ecuatoriana contempla como sensibles, entre otros, aquellos relacionados con salud, genética, biometría, orientación sexual, religión, ideología, filiación política o identidad cultural. El artículo 9 del RGPD establece igualmente restricciones especiales para determinadas categorías de información. 

La protección jurídica gira alrededor de principios como licitud, transparencia, finalidad, proporcionalidad, minimización, seguridad y responsabilidad. Que una empresa pueda técnicamente recopilar información no significa que jurídicamente deba hacerlo. La pregunta correcta no es cuánto dato puede obtenerse, sino cuánto resulta realmente necesario para cumplir una finalidad legítima. 

Un derecho construido sobre principios comunes 

El sistema ecuatoriano se articula alrededor de la Constitución, la LOPDP, su Reglamento General y las disposiciones emitidas por la Superintendencia de Protección de Datos Personales — SPDP. Este marco establece obligaciones para responsables y encargados del tratamiento y mecanismos para que los ciudadanos puedan ejercer control sobre su información. 

Europa ha desarrollado uno de los modelos más influyentes mediante el RGPD. Entre sus principales aportes se encuentran la responsabilidad proactiva, la privacidad desde el diseño, la evaluación de riesgos y la obligación de implementar medidas técnicas y organizativas apropiadas. 

Existe además una creciente convergencia internacional. Los Principios Actualizados sobre Privacidad y Protección de Datos Personales de la OEA, las directrices de la OCDE y el Convenio 108 del Consejo de Europa muestran que conceptos como finalidad, seguridad, transparencia y responsabilidad han adquirido una dimensión internacional. 

Derechos frente al tratamiento de información 

La regulación reconoce herramientas para que las personas mantengan cierto control sobre sus datos. En Ecuador existen derechos de acceso, rectificación y actualización, eliminación, oposición, portabilidad y suspensión del tratamiento, además de garantías relacionadas con determinadas decisiones automatizadas. 

Estos derechos permiten saber qué información posee una organización, corregir datos inexactos, solicitar su eliminación cuando corresponda o impedir ciertos tratamientos. En otros ordenamientos latinoamericanos suelen agruparse bajo la expresión derechos ARCO: acceso, rectificación, cancelación y oposición. 

Su existencia transforma la relación entre organizaciones y ciudadanos. Los datos no dejan de estar protegidos simplemente porque hayan sido entregados a una empresa. El responsable debe mantener procedimientos que permitan atender solicitudes, identificar correctamente al titular y responder dentro de los plazos establecidos por la normativa aplicable. 

Cumplir ya no significa tener una política de privacidad 

Las organizaciones deben adoptar medidas administrativas, jurídicas, técnicas y organizativas capaces de demostrar que sus tratamientos respetan la normativa. Esto puede incluir registros de actividades, políticas de conservación, contratos con proveedores, controles de acceso, gestión de incidentes y evaluaciones periódicas de riesgos. 

La protección de datos desde el diseño implica incorporar estas garantías antes de lanzar una aplicación, plataforma o servicio. Cuando una operación puede generar un riesgo elevado para los derechos de las personas, puede resultar necesaria una evaluación de impacto que identifique amenazas y establezca medidas para mitigarlas. 

La ciberseguridad forma parte de este modelo, pero no lo agota. Un sistema perfectamente protegido contra ataques puede seguir siendo contrario a la normativa si recopila datos excesivos, los conserva indefinidamente o los utiliza para finalidades distintas de aquellas que justificaron su obtención. 

Cuando el algoritmo también trata datos 

La inteligencia artificial ha llevado el debate más allá de las bases de datos tradicionales. Los sistemas actuales pueden utilizar enormes conjuntos de información para descubrir correlaciones, generar perfiles o producir inferencias sobre personas que nunca fueron expresamente proporcionadas. 

El Comité Europeo de Protección de Datos — EDPB abordó estas cuestiones en su Opinion 28/2024, dedicada al tratamiento de datos personales en modelos de IA. Uno de los aspectos centrales es que no basta con afirmar que un modelo es anónimo: debe analizarse si existe una posibilidad razonable de extraer, reconstruir o relacionar información con individuos. 

También aparecen interrogantes respecto del interés legítimo, la información utilizada para entrenamiento y los datos sensibles empleados para detectar sesgos. La dificultad consiste en permitir determinados desarrollos tecnológicos sin convertir la innovación en una justificación automática para el tratamiento masivo de información. 

Redes sociales, comercio electrónico y nube 

Una operación aparentemente sencilla de comercio electrónico puede involucrar al comercio, una pasarela de pago, proveedores de marketing, servicios de analítica, empresas logísticas y plataformas de computación en la nube. Cada actor puede tener responsabilidades distintas respecto de los datos tratados. 

El principal desafío consiste en identificar correctamente quién actúa como responsable, encargado o tercero y establecer qué ocurre cuando los datos atraviesan fronteras. Las transferencias internacionales requieren especial atención porque una información recopilada en un país puede ser procesada en servidores o por proveedores ubicados en jurisdicciones diferentes. 

Las redes sociales intensifican esta complejidad. Los datos publicados voluntariamente pueden combinarse con comportamiento de navegación, geolocalización, interacciones y algoritmos predictivos. Que una información sea pública no significa necesariamente que pueda utilizarse ilimitadamente para cualquier finalidad. 

El debate que está redefiniendo la regulación digital 

Europa ofrece actualmente un ejemplo especialmente interesante de esta tensión. El denominado Digital Omnibus ha planteado modificaciones orientadas a reducir complejidades regulatorias y facilitar determinadas actividades relacionadas con datos e inteligencia artificial. 

El debate no consiste simplemente en elegir entre regulación e innovación. El documento analizado sobre Digital Omnibus muestra precisamente el conflicto entre competitividad, simplificación y preservación de derechos fundamentales: mientras algunos actores consideran necesaria una regulación más flexible, organizaciones de derechos digitales y autoridades han advertido sobre el riesgo de reducir garantías ya consolidadas. Digital Omnibus_ Entre la Simpl… 

Especial importancia tienen las discusiones sobre el concepto de dato personal, la pseudonimización y la utilización del interés legítimo en sistemas de IA. El mismo documento advierte que una definición excesivamente relativa del dato personal podría generar situaciones en las que una misma información estuviera protegida para un actor pero no para otro dentro de la cadena tecnológica. Digital Omnibus_ Entre la Simpl… 

Esta discusión resume uno de los grandes dilemas regulatorios contemporáneos: simplificar obligaciones puede favorecer la innovación, pero simplificar derechos puede alterar el equilibrio jurídico entre empresas y personas. 

Del consentimiento a la responsabilidad 

Durante años, buena parte del debate empresarial sobre privacidad se concentró en obtener consentimiento. Sin embargo, el consentimiento no convierte automáticamente cualquier tratamiento en legítimo. Deben respetarse también la finalidad, proporcionalidad, transparencia, seguridad y demás principios aplicables. 

Algo similar ocurre con la anonimización. Eliminar nombres o números de identificación no garantiza que un conjunto de información deje de ser personal. Cuando existen datos auxiliares que permiten volver a identificar al individuo, el riesgo permanece. 

La evolución normativa apunta así hacia un modelo de responsabilidad demostrable. No basta con afirmar que una organización cumple: debe ser capaz de explicar sus decisiones, documentar las bases jurídicas utilizadas, demostrar sus controles y acreditar que ha considerado los riesgos para los titulares. 

Conclusiones 

La protección de datos personales ha dejado de ser una obligación periférica para convertirse en un componente estructural de la economía digital. Cada vez que una organización recopila, combina o analiza información también está tomando decisiones sobre la autonomía, privacidad y capacidad de control de las personas. 

Ecuador cuenta con una estructura normativa que aproxima su régimen a estándares internacionales y que está evolucionando hacia una mayor supervisión y especialización. El desafío consiste ahora en trasladar esos principios a los procesos empresariales, plataformas digitales y sistemas tecnológicos. 

La inteligencia artificial profundizará esta transformación. El futuro de la protección de datos dependerá menos de extender avisos de privacidad y más de incorporar privacidad por diseño, gestión de riesgos, seguridad, trazabilidad y responsabilidad durante todo el ciclo de vida de la información. 

En última instancia, proteger datos no significa impedir que la tecnología utilice información. Significa establecer límites jurídicos capaces de garantizar que la innovación no elimine el control que las personas deben conservar sobre la manera en que son observadas, clasificadas y evaluadas. 

Bibliografía 

Asamblea Nacional del Ecuador. (2021). Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Ecuador. 

European Parliament and Council. (2016). Regulation (EU) 2016/679 — General Data Protection Regulation. Official Journal of the European Union. 

European Data Protection Board. (2024). Opinion 28/2024 on certain data protection aspects related to the processing of personal data in the context of AI models. EDPB. 

Organización de los Estados Americanos. (2021). Principios Actualizados sobre la Privacidad y la Protección de Datos Personales. Comité Jurídico Interamericano. 

Council of Europe. Convention 108 and Convention 108+. Council of Europe. 

Organisation for Economic Co-operation and Development. OECD Guidelines on the Protection of Privacy and Transborder Flows of Personal Data. OECD. 

Superintendencia de Protección de Datos Personales. Portal institucional y normativa de protección de datos. Ecuador. 

Doe v. GitHub nació de una pregunta aparentemente sencilla: ¿qué ocurre cuando una herramienta de inteligencia artificial genera código parecido al publicado por un programador, pero omite sus avisos de copyright o atribución? Los demandantes sostuvieron que GitHub, Microsoft y OpenAI habían empleado enormes cantidades de código disponible en repositorios públicos para desarrollar Copilot y Codex. 

La controversia llegó al Noveno Circuito bajo una teoría basada en la sección 1202 de la DMCA, norma que prohíbe determinadas conductas relacionadas con la remoción o alteración deliberada de información de gestión de copyright. El tribunal, sin embargo, concluyó que una salida generada por un modelo que nunca incluyó esa información no equivale necesariamente a una obra de la cual dicha información haya sido “removida”. Instituto de Información Legal 

Esta distinción cerró una vía relevante de responsabilidad, pero no convirtió el entrenamiento de IA en una actividad jurídicamente libre. El fallo dejó abiertas cuestiones relacionadas con copyright ordinario, contratos, licencias y la forma en que los materiales fueron incorporados al sistema. El propio informe base destaca que el efecto estratégico de Doe fue desplazar el litigio desde los daños asociados a la ausencia de CMI hacia los inputs y los outputs. 

Por ello, el verdadero legado de Doe v. GitHub no consiste en haber reducido el riesgo de la inteligencia artificial, sino en haberlo redistribuido a lo largo de toda su cadena de desarrollo: adquisición de datos, entrenamiento, licenciamiento, generación y comercialización. 

Una IA puede aprender de una obra sin borrar sus obligaciones jurídicas 

El primer error al analizar estos conflictos consiste en considerar al entrenamiento de IA como un único acto jurídico. En realidad, existen varias etapas: obtención del material, almacenamiento, preparación del dataset, entrenamiento, ajuste del modelo y generación de resultados. La U.S. Copyright Office ha señalado que las distintas formas de utilización de obras protegidas durante el desarrollo de sistemas generativos deben analizarse atendiendo a sus circunstancias específicas. Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. 

La segunda variable es la licencia. Que un repositorio sea públicamente accesible no significa que su código esté libre de condiciones. Licencias como MIT, Apache o GPL permiten distintos niveles de reutilización, pero pueden imponer obligaciones relacionadas con atribución, avisos legales, redistribución o acceso al código fuente. Precisamente por ello, el conflicto de Copilot trasciende el copyright tradicional y alcanza también al derecho contractual. 

Esta diferencia resulta todavía más importante en el ámbito de la IA abierta. “Código abierto”, “pesos abiertos” e “IA de código abierto” no son conceptos necesariamente equivalentes. La Open Source AI Definition 1.0 de la Open Source Initiative exige libertades para usar, estudiar, modificar y compartir el sistema, además del acceso a los elementos necesarios para hacerlo efectivamente. Open Source Initiative 

El resultado es una arquitectura jurídica mucho más compleja. Un desarrollador puede tener permiso para acceder a una obra, restricciones para reutilizarla, argumentos de fair use respecto del entrenamiento y, al mismo tiempo, problemas independientes si el modelo reproduce posteriormente elementos protegidos. No existe una única pregunta sobre copyright de IA, sino varias preguntas encadenadas. 

Doe v. GitHub: cerrar una puerta para abrir el debate sobre los datos 

La sentencia del Noveno Circuito en Doe v. GitHub se concentró en una cuestión específica: si la ausencia de información de gestión de copyright en una salida generada podía considerarse una “remoción” bajo §1202(b). La Corte concluyó que la teoría presentada por los demandantes no satisfacía ese requisito cuando el sistema generaba una nueva salida que nunca había contenido originalmente la información. Corte de Apelaciones del Noveno Circuito 

Pero el fallo no decidió si sería jurídicamente distinto eliminar avisos, atribuciones o metadatos antes de incorporar una obra al conjunto de entrenamiento. De hecho, el expediente base identifica esta cuestión como una posible “teoría de entrada” que no llegó a resolverse sustantivamente en apelación. Del Código Fuente al Mercado_ C… Por tanto, la procedencia y preparación de los datasets continúa siendo uno de los principales frentes de riesgo. 

Esta tendencia se observa claramente en Bartz v. Anthropic. Allí, el debate distinguió entre el uso de obras para entrenar un modelo y la obtención de determinados libros desde bibliotecas piratas. El litigio terminó en un acuerdo colectivo de USD 1.500 millones, cuya aprobación definitiva fue otorgada en julio de 2026. La resolución de aprobación final del acuerdo puede consultarse aquí. Justia Law 

El precedente transmite una advertencia empresarial concreta: incluso cuando pueda existir una defensa respecto del propósito transformador del entrenamiento, la forma de adquisición del material puede generar responsabilidad independiente. El riesgo comienza, por tanto, antes de que el modelo sea entrenado. 

Dos arquitecturas tecnológicas, dos mapas de riesgo 

Para los desarrolladores de IA propietaria, el riesgo se concentra especialmente en la gobernanza de grandes conjuntos privados de entrenamiento. Cuanto mayor sea el corpus, mayor será la necesidad de documentar procedencia, autorizaciones, exclusiones y licencias. La trazabilidad se convierte así en un mecanismo de defensa jurídica además de una práctica técnica. 

Los proveedores cerrados cuentan, sin embargo, con una ventaja estructural: pueden centralizar sus procesos de cumplimiento. Auditorías internas, acuerdos de licencia, filtros de contenido y mecanismos contractuales de indemnización pueden administrarse desde una sola organización. El costo puede ser elevado, pero también existe una mayor capacidad de control. 

Los sistemas abiertos distribuyen el problema. Un modelo puede ser desarrollado por una organización, modificado por otra, ajustado con nuevos datos por un tercero e integrado finalmente en un producto comercial. En esa cadena pueden coexistir licencias sobre código, datasets, documentación y otros componentes. El riesgo jurídico deja de estar concentrado y se desplaza entre múltiples actores. 

Doe resulta especialmente relevante en este contexto porque las reclamaciones contractuales relacionadas con licencias de código abierto no desaparecieron con la decisión sobre la DMCA. El documento base señala expresamente que dichas reclamaciones continuaron siendo una vía jurídicamente relevante. Del Código Fuente al Mercado_ C… Así, que un modelo sea “abierto” no significa que sus usuarios puedan ignorar las obligaciones jurídicas heredadas de los componentes utilizados para desarrollarlo. 

El verdadero activo de la IA ya no es solo el modelo: es su trazabilidad 

El litigio de inteligencia artificial está evolucionando desde preguntas abstractas hacia interrogantes mucho más probatorios. Ya no basta con discutir si “entrenar una IA” constituye fair use. Los tribunales comienzan a observar qué obras fueron utilizadas, de dónde provinieron, con qué finalidad fueron copiadas y qué efecto puede producir el sistema sobre el mercado de esas obras. 

La posición de la U.S. Copyright Office sobre entrenamiento generativo refuerza esta aproximación contextual. La institución no propone una regla universal según la cual todo entrenamiento sea lícito o ilícito; considera que la evaluación depende de factores como el propósito de la utilización, las características de las obras y sus efectos económicos. Oficina de Derechos de Autor de EE. UU. 

En este entorno, los departamentos jurídicos necesitarán trabajar cada vez más cerca de desarrolladores, ingenieros y especialistas en datos. Registrar la procedencia de un dataset, identificar sus licencias o conservar información sobre las transformaciones aplicadas puede parecer inicialmente una tarea técnica, pero esas evidencias pueden convertirse posteriormente en elementos decisivos dentro de un litigio. 

El cambio fundamental es, por tanto, de gobernanza. El valor jurídico de un sistema de IA no dependerá únicamente de su capacidad para generar buenos resultados, sino también de que su desarrollador pueda reconstruir documentalmente cómo fue construido. 

Del “la IA lo generó” al “demuestre cómo llegó hasta allí” 

Doe v. GitHub no creó una excepción general para la inteligencia artificial frente al copyright. Su alcance fue más limitado: determinó que determinadas salidas generativas no podían considerarse automáticamente obras de las cuales se hubiera removido información de gestión de derechos bajo §1202(b). Corte de Apelaciones del Noveno Circuito 

Sin embargo, esa limitación desplazó el litigio hacia cuestiones potencialmente más profundas. La adquisición de datasets, el cumplimiento de licencias, la reproducción de obras y los efectos económicos de los outputs se están convirtiendo en los verdaderos puntos de conflicto. 

Para la IA propietaria, ello exige mayor control y documentación sobre sus fuentes de entrenamiento. Para los ecosistemas abiertos, exige además comprender cómo se transmiten obligaciones jurídicas entre desarrolladores, modelos, componentes y productos derivados. 

La principal enseñanza de Doe v. GitHub puede resumirse entonces en una transformación conceptual: el riesgo jurídico de la IA ya no se encuentra únicamente en lo que genera el modelo, sino en toda la historia jurídica que permitió construirlo. En el mercado de la inteligencia artificial, la trazabilidad de datos y licencias empieza a ser tan estratégica como el propio código. 

Bibliografía 

United States Court of Appeals for the Ninth Circuit. (2026). Doe v. GitHub, Inc., No. 24-7700. Consultar sentencia oficial. 

U.S. Copyright Office. (2025). Copyright and Artificial Intelligence, Part 3: Generative AI Training. Consultar informe oficial. 

United States Congress / Cornell Legal Information Institute. 17 U.S.C. §1202 – Integrity of Copyright Management Information. Consultar disposición legal. 

United States District Court for the Northern District of California. (2026). Bartz et al. v. Anthropic PBC, Document 680, Order Granting Final Approval of Class Action Settlement. Consultar resolución. 

United States District Court for the Northern District of California. (2025). Kadrey et al. v. Meta Platforms, Inc., Document 598. Consultar decisión judicial. 

Open Source Initiative. (2024). The Open Source AI Definition 1.0. Consultar definición. 

U.S. Copyright Office. Artificial Intelligence Initiative. Consultar portal institucional sobre IA y copyright. 

Cada interacción digital genera información. Una compra electrónica, una aplicación móvil, una plataforma de inteligencia artificial o un sistema de reconocimiento facial pueden registrar no solo nombres o números de identificación, sino también preferencias, hábitos, ubicaciones y patrones de comportamiento. La protección de datos, por tanto, ya no se limita a mantener información en secreto: busca determinar quién puede utilizarla, para qué finalidad, durante cuánto tiempo y bajo qué garantías. 

En Ecuador, este derecho tiene reconocimiento constitucional y se desarrolla mediante la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP), vigente desde 2021. La ley regula tratamientos automatizados y no automatizados y reconoce principios, derechos y obligaciones para responsables y encargados. Superintendencia de Datos a escala internacional, el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (RGPD) constituye uno de los principales referentes regulatorios y consolida principios como licitud, transparencia, minimización, limitación de finalidad, seguridad y responsabilidad.  

El dato que revela más de lo que aparenta 

Un dato personal es cualquier información relacionada con una persona identificada o identificable. Por ello, la protección no se limita al nombre o al número de cédula: también puede comprender identificadores digitales, ubicación, comportamiento en línea o diferentes datos que, combinados, permitan reconocer a una persona. La Comisión Europea utiliza esta misma aproximación al explicar que incluso información seudonimizada puede continuar siendo dato personal cuando exista posibilidad de reidentificación. European Commission 

La protección se intensifica frente a categorías particularmente delicadas, como información de salud, genética o biométrica. Sobre estos tratamientos operan principios como licitud, finalidad, proporcionalidad, minimización, transparencia, seguridad y responsabilidad proactiva. El consentimiento sigue siendo relevante, pero no representa una autorización universal: debe ser libre, específico, informado e inequívoco. Las Directrices 05/2020 del Comité Europeo de Protección de Datos sobre consentimiento insisten precisamente en estas condiciones. Junta Europea de Protección de Datos 

De una ley general a un ecosistema regulatorio 

En Ecuador, el sistema se estructura fundamentalmente alrededor de la LOPDP y su Reglamento General. A estas normas se suman las regulaciones emitidas progresivamente por la Superintendencia de Protección de Datos Personales. La sección oficial de resoluciones de la SPDP muestra cómo durante 2025 y 2026 la autoridad desarrolló reglas sobre evaluaciones de riesgo, contratos, transferencias internacionales, anonimización, tratamiento a gran escala, inteligencia artificial, biometría y vulneraciones de seguridad. Superintendencia de Datos 

Particular importancia tiene la Resolución SPDP-SPD-2026-0037-R, que reformó la regulación ecuatoriana sobre inteligencia artificial. La norma utiliza los conceptos de acceso, visibilidad y control efectivo sobre los datos para determinar el alcance de determinadas responsabilidades. El documento de análisis proporcionado explica que este enfoque desplaza la atención desde la mera posesión formal de información hacia la capacidad real de conocer, influir o intervenir en el tratamiento y en sus resultados. 

En perspectiva comparada, el RGPD mantiene una lógica similar mediante el principio de accountability: las organizaciones no solo deben respetar las reglas, sino estar en condiciones de demostrar su cumplimiento. La Comisión Europea identifica siete principios centrales del régimen europeo, entre ellos limitación de finalidad, minimización, seguridad y responsabilidad. European Commission 

Cumplir significa poder demostrarlo 

Los titulares poseen derechos que les permiten recuperar cierto control sobre la utilización de su información. Entre ellos se encuentran acceso, rectificación, eliminación, oposición, portabilidad y garantías frente a determinadas decisiones automatizadas. El RGPD reconoce igualmente derechos de acceso, rectificación, supresión, restricción, portabilidad, oposición y protección frente a decisiones exclusivamente automatizadas. European Commission 

Para responsables y encargados, estos derechos se traducen en obligaciones organizativas. No basta con disponer de una política de privacidad: las empresas deben conocer qué información poseen, determinar su base jurídica, limitar los accesos, definir periodos de conservación, controlar a sus proveedores, implementar medidas de seguridad y conservar evidencia sobre las decisiones adoptadas. 

La gestión de vulneraciones muestra con claridad este cambio. La Resolución SPDP-SPD-2026-0040-R, incluida en el catálogo oficial de la SPDP, establece una normativa específica para las notificaciones de vulneraciones de seguridad. Superintendencia de Datos Según el documento aportado, el encargado debe comunicar determinados incidentes al responsable dentro de un máximo de dos días hábiles y el responsable dispone de cinco días hábiles para realizar la correspondiente notificación ante la SPDP; cuando exista riesgo para los titulares, también debe comunicárseles sin demora.  

IA, biometría y nube: el nuevo mapa del riesgo 

La inteligencia artificial cambia la naturaleza del problema porque ya no solo utiliza datos existentes: también puede inferir nueva información. Un sistema puede construir perfiles, detectar patrones o producir clasificaciones sin necesidad de acceder de manera visible a todos los datos originales. Por ello, el concepto ecuatoriano de “control efectivo” resulta particularmente relevante: la responsabilidad puede vincularse con la capacidad técnica, contractual u organizativa de influir sobre los datos, el tratamiento o los resultados del sistema. 

La biometría constituye otro escenario crítico. La Resolución SPDP-SPD-2026-0039-R, oficialmente listada por la Superintendencia, establece una regulación específica para este tratamiento. Superintendencia de Datos La norma parte de la especial sensibilidad de características como rostro, huellas, voz o iris cuando permiten identificar unívocamente a una persona. El análisis suministrado señala además la obligación de evaluar riesgos, realizar evaluaciones de impacto y, en determinados tratamientos fundamentados en consentimiento, ofrecer alternativas no biométricas.  

El desafío se amplía en servicios en la nube, comercio electrónico y redes sociales. Una organización puede captar información mediante una aplicación, almacenarla con un proveedor externo, procesarla mediante otro servicio y posteriormente utilizarla con herramientas de inteligencia artificial. En consecuencia, proteger datos implica controlar toda la cadena tecnológica. Esta visión coincide con el NIST Privacy Framework, que plantea la privacidad como parte integral de la gestión empresarial del riesgo. 

De la política de privacidad a la gobernanza verificable 

La principal transformación del derecho de protección de datos es que el cumplimiento está dejando de evaluarse únicamente a través de documentos formales. Una organización puede tener contratos, avisos de privacidad y formularios de consentimiento y, aun así, mantener graves deficiencias si desconoce sus flujos de información o no puede demostrar cómo controla a sus proveedores. 

El documento analizado identifica precisamente esta transición dentro del régimen ecuatoriano: la gobernanza exige auditar proveedores, actualizar contratos, conservar registros, gestionar consentimientos y mantener evaluaciones de impacto y evidencia de debida diligencia. De esta manera, la protección de datos se conecta cada vez más con ciberseguridad, contratación tecnológica, compliance, gestión de riesgos y diseño de productos digitales. 

La pregunta relevante deja entonces de ser únicamente “¿tenemos autorización para tratar este dato?” y pasa a ser “¿podemos explicar y demostrar por qué necesitamos tratarlo, quién interviene y qué controles hemos implementado?”. Ese cambio resume el tránsito de la privacidad documental hacia la responsabilidad demostrable. 

Gobernar los datos para poder innovar 

La protección de datos personales no pretende impedir la innovación tecnológica. Su función consiste en establecer condiciones para que la utilización de información sea legítima, proporcional, transparente y segura. En consecuencia, inteligencia artificial, biometría, servicios en la nube o comercio electrónico no son incompatibles con la privacidad, pero requieren una gobernanza capaz de identificar y controlar sus riesgos. 

En Ecuador, la combinación entre la LOPDP y la creciente normativa de la SPDP muestra una evolución hacia una regulación más técnica y preventiva. Las nuevas reglas sobre IA, biometría y vulneraciones de seguridad refuerzan la necesidad de conocer los flujos de datos, controlar proveedores, realizar evaluaciones de riesgo y documentar las decisiones adoptadas. Superintendencia de Datos 

La verdadera madurez en protección de datos comienza cuando una organización deja de preguntarse únicamente si puede utilizar determinada información y empieza a preguntarse si puede justificar, proteger y demostrar adecuadamente ese uso. En la economía digital, esa capacidad se convierte tanto en una obligación jurídica como en un elemento estratégico de confianza. 

Bibliografía 

Asamblea Nacional del Ecuador. (2021). Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Registro Oficial Suplemento 459. Texto de la LOPDP. Superintendencia de Datos 

Presidencia de la República del Ecuador. (2023). Reglamento General a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Decreto Ejecutivo No. 904. Consultar el Reglamento General. 

Superintendencia de Protección de Datos Personales. (2026). Resoluciones y normativa de protección de datos personales. Repositorio oficial de resoluciones de la SPDP. Superintendencia de Datos 

Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2016). Reglamento (UE) 2016/679 — Reglamento General de Protección de Datos. Texto oficial del RGPD en EUR-Lex. 

European Data Protection Board. (2020). Directrices 05/2020 sobre el consentimiento en el sentido del Reglamento (UE) 2016/679. Consultar las directrices del EDPB. Junta Europea de Protección de Datos 

European Commission. Principles of the GDPR. Principios del Reglamento General de Protección de Datos. European Commission 

Boeckl, K. & Lefkovitz, N. (2020). NIST Privacy Framework: A Tool for Improving Privacy through Enterprise Risk Management. National Institute of Standards and Technology. NIST Privacy Framework.  

En septiembre de 2026, una operación de seguridad en el norte de Quito permitió identificar varios inmuebles presuntamente destinados a la producción, almacenamiento y distribución clandestina de bebidas alcohólicas adulteradas. En los lugares intervenidos se encontraron áreas de envasado, materiales de embalaje, etiquetas que imitaban marcas reconocidas y herramientas para elaborar productos con apariencia de originales. 

Entre los hallazgos había elementos que reproducían tanto la identidad visual de los productos como ciertos mecanismos de identificación tributaria. Con ello se creaba una apariencia de autenticidad capaz de dificultar que consumidores y distribuidores detectaran las irregularidades. 

Según los reportes oficiales difundidos por los medios, la operación también reveló posibles vínculos entre distintos puntos de producción y distribución. Esto sugiere una actividad organizada que iría más allá de la comercialización aislada de mercancías falsificadas. 

El caso evidencia una realidad preocupante: detrás de un producto aparentemente legítimo puede operar una cadena de fabricación y comercialización que se vale del prestigio de marcas posicionadas para introducir en el mercado mercancías de origen desconocido. 

La marca como instrumento de engaño comercial 

La falsificación de marcas va más allá de reproducir un logotipo sin autorización. En ciertos sectores, también supone imitar etiquetas, envases, sellos y otros rasgos visuales que permiten reconocer un producto y vincularlo con estándares específicos de calidad y seguridad. 

En las bebidas alcohólicas, esta práctica resulta especialmente delicada: un envase que parece corresponder a una marca reconocida puede contener sustancias diferentes de las originales, elaboradas sin controles adecuados de calidad, trazabilidad ni seguridad sanitaria. 

La identidad comercial se convierte así en un medio de engaño: mientras el consumidor confía en la reputación del fabricante, los falsificadores se aprovechan de esa confianza para introducir productos irregulares en el mercado. 

Las consecuencias trascienden el perjuicio económico para los titulares de derechos: abarcan daños reputacionales, afectaciones a la competencia legítima y riesgos directos para la salud pública. 

Enforcement en Ecuador: intervenir antes de que el producto llegue al consumidor 

Desde la perspectiva de la protección de marcas, este caso destaca porque las intervenciones abarcaron espacios presuntamente relacionados con distintas etapas de la actividad ilícita. 

El hallazgo de materiales de impresión, etiquetas, envases, instalaciones de producción y áreas de almacenamiento evidencia la necesidad de identificar las estructuras que sostienen la circulación de productos falsificados, en vez de concentrarse únicamente en los puntos de venta. 

En Ecuador, el artículo 208A del Código Orgánico Integral Penal aborda la falsificación de marcas y otras conductas que vulneran los derechos de propiedad intelectual. Su aplicación depende de los hechos comprobados, los elementos de la infracción y los requisitos legales correspondientes. 

A su vez, el régimen de propiedad intelectual faculta a los titulares para proteger y hacer valer sus derechos mediante acciones administrativas o judiciales, según la naturaleza de la infracción. 

En este contexto, el enforcement es una herramienta estratégica que integra la investigación, la identificación de infracciones, la recopilación de pruebas y las acciones legales para prevenir, detener y perseguir las vulneraciones de derechos. 

El operativo también evidencia la necesidad de coordinar a las autoridades de seguridad, los organismos de control sanitario, las entidades aduaneras y los titulares de marcas. Ante actividades ilícitas que generan diversos riesgos y posibles infracciones, una respuesta integral es indispensable. 

Más allá de la falsificación: una amenaza para el mercado formal 

La producción clandestina y la comercialización de productos falsificados pueden afectar a diversos sectores de la economía. 

Las empresas legítimas compiten con productos que evaden obligaciones regulatorias, controles de calidad y requisitos legales de comercialización. A su vez, los consumidores pueden adquirir mercancías de procedencia y composición desconocidas, guiados únicamente por los elementos visuales de una marca. 

En el caso analizado, los reportes periodísticos señalan posibles vínculos con redes de distribución presentes en distintos territorios. Esto refuerza la necesidad de entender la falsificación como una actividad que puede involucrar cadenas de suministro complejas y, en ciertos casos, estructuras de criminalidad organizada. 

No obstante, deben distinguirse las presuntas infracciones de propiedad intelectual de las demás conductas investigadas. La presencia de productos adulterados, etiquetas falsificadas o actividades clandestinas no establece por sí sola todas las responsabilidades penales o administrativas, que deberán determinarse mediante los procedimientos correspondientes. 

Proteger una marca implica proteger toda su cadena de valor 

Este caso permite reconocer que la protección de marcas no puede limitarse al registro de signos distintivos ni a la reacción frente a productos falsificados que ya se encuentran disponibles en el mercado. 

Una estrategia efectiva requiere mecanismos de monitoreo, identificación de canales de distribución irregulares, investigación de posibles infractores y coordinación con las autoridades competentes. También exige comprender que los riesgos pueden originarse en etapas anteriores a la comercialización, como la impresión de etiquetas, el reenvase o el almacenamiento clandestino. 

Para las empresas, la protección de sus activos intangibles debe integrarse con la gestión de riesgos comerciales, regulatorios y reputacionales. La detección temprana de amenazas puede contribuir a evitar que una infracción marcaria evolucione hacia una afectación más amplia de consumidores y mercados. 

En Luzuriaga & Castro Abogados, entendemos que el enforcement constituye una parte fundamental de la protección empresarial. Su finalidad no se agota en detener una infracción específica, sino que busca contribuir a la preservación del valor de las marcas, la seguridad jurídica y la confianza en el comercio legítimo. 

La protección de marcas como responsabilidad compartida 

La reciente intervención en Quito evidencia que la falsificación de marcas puede encubrir actividades ilícitas más complejas, con efectos que superan el ámbito comercial. 

Cuando una marca se usa para simular autenticidad, el riesgo no afecta solo a su titular: también alcanza al consumidor que confía en el producto, a las empresas que cumplen sus obligaciones y a las instituciones encargadas de garantizar la seguridad y la competencia. 

El verdadero alcance del enforcement consiste en identificar y enfrentar las estructuras que posibilitan la falsificación, no solo sus manifestaciones visibles en el mercado. 

Fortalecer la protección de marcas en Ecuador exige una visión preventiva, coordinada e integral, en la que la defensa de la propiedad intelectual también contribuya a combatir el comercio ilícito y preservar la confianza de los consumidores. 

Fuentes de referencia 

El Universo — Riesgos sanitarios, comercio formal e intervención interinstitucional.  

El Comercio — Investigación y localización del centro clandestino.  

La Hora — Hallazgos en distintos inmuebles, etiquetas y cadena de distribución.  

Luzuriaga & Castro Abogados — Análisis institucional del marco penal aplicable a los actos lesivos contra la propiedad intelectual. 

La información personal se ha convertido en un activo esencial para empresas, instituciones públicas y plataformas digitales. Cada compra electrónica, aplicación móvil, servicio financiero o interacción en redes sociales puede generar información susceptible de identificar, clasificar o perfilar a una persona. Por esta razón, la protección de datos ya no puede entenderse únicamente como protección de la intimidad: supone también otorgar a los individuos capacidad de decisión y control sobre el tratamiento de su información. 

En Ecuador, este derecho encuentra fundamento constitucional y ha sido desarrollado principalmente mediante la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales (LOPDP), publicada en 2021. La norma establece principios, derechos, obligaciones y mecanismos destinados a garantizar la protección de la información personal durante todo su ciclo de vida. Asamblea Nacional del Ecuador Consultar la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales 

Sin embargo, la transformación tecnológica obliga a ampliar la discusión. Actualmente no basta con conocer quién almacena los datos: es necesario analizar para qué se recopilan, durante cuánto tiempo se conservan, qué proveedores pueden acceder a ellos, si atraviesan fronteras y qué algoritmos intervienen en su utilización. La protección de datos se transforma así en un problema de gobernanza del riesgo digital. 

Cuando un dato deja de ser neutral 

Un dato personal es toda información que permite identificar o hacer identificable, directa o indirectamente, a una persona. Esto comprende información evidente —nombre, identificación, dirección o correo electrónico—, pero también identificadores digitales, registros de ubicación, comportamientos y combinaciones de información capaces de individualizar a alguien. 

La protección aumenta cuando se utilizan datos sensibles o categorías especialmente protegidas, porque su explotación puede generar consecuencias especialmente graves. Información relacionada con salud, biometría, genética, orientación sexual, origen étnico o determinados grupos vulnerables exige controles reforzados. La legislación ecuatoriana diferencia además las categorías de información al momento de evaluar el nivel de riesgo de un tratamiento. Superintendencia de Datos 

Sobre estas categorías operan principios esenciales: licitud, transparencia, finalidad, pertinencia, proporcionalidad, minimización, seguridad y responsabilidad proactiva. La consecuencia práctica es importante: que una organización pueda recopilar información no significa que pueda utilizarla indefinidamente o para cualquier propósito. La finalidad debe encontrarse determinada y el tratamiento debe limitarse a aquello que resulte necesario. 

De Ecuador a Europa: un derecho cada vez más conectado 

El régimen ecuatoriano se estructura principalmente sobre la LOPDP y su Reglamento General, expedido mediante Decreto Ejecutivo 904 en noviembre de 2023. Registro Oficial Consultar el Reglamento General de la LOPDP A este marco se ha incorporado progresivamente normativa secundaria expedida por la Superintendencia de Protección de Datos Personales (SPDP). 

Particularmente relevante ha sido la regulación adoptada durante 2026. La SPDP ha expedido normas sobre transferencias nacionales e internacionales, tratamientos a gran escala, biometría, vulneraciones de seguridad y sistemas de inteligencia artificial. La Resolución SPDP-SPD-2026-0009-R, posteriormente reformada, establece reglas específicas para organizaciones que desarrollen, entrenen, implementen o utilicen sistemas de IA que traten datos de titulares ecuatorianos. Superintendencia de Datos Consultar las resoluciones de la SPDP 

En el plano internacional, el principal referente continúa siendo el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (RGPD). El Reglamento (UE) 2016/679 consolidó conceptos como responsabilidad proactiva, minimización, protección desde el diseño, evaluaciones de impacto y portabilidad. EUR-Lex Consultar el Reglamento General de Protección de Datos Esta convergencia demuestra que la protección de datos funciona cada vez menos como una cuestión puramente territorial y más como una disciplina vinculada con ecosistemas digitales transfronterizos. 

Del consentimiento a la responsabilidad: ¿quién responde por los datos? 

Los titulares poseen derechos que les permiten recuperar cierto grado de control sobre la información que circula sobre ellos. Entre estos se encuentran el acceso, rectificación, actualización, eliminación, oposición y portabilidad, además de garantías relacionadas con decisiones automatizadas. La tradicional denominación ARCO sigue siendo útil como referencia comparada, aunque las legislaciones contemporáneas han ampliado considerablemente el catálogo de derechos. 

Del otro lado aparecen las obligaciones de responsables y encargados. Las organizaciones deben justificar jurídicamente sus tratamientos, adoptar medidas administrativas y tecnológicas de seguridad, controlar a sus proveedores, atender derechos, documentar sus operaciones y evaluar los riesgos asociados con determinados tratamientos. La responsabilidad proactiva cambia la pregunta tradicional: ya no basta con afirmar que se cumple la normativa, sino que debe ser posible demostrar cómo se cumple. 

Esta lógica resulta especialmente importante frente a una vulneración de seguridad. Una brecha puede generar fraude, robo de identidad, suplantaciones, campañas de phishing o exposición de información sensible. Por ello, gestionar datos personales implica gestionar también las consecuencias que su pérdida, alteración o divulgación podría generar sobre las personas. 

IA, nube y terceros: donde el riesgo empieza a multiplicarse 

La inteligencia artificial introduce una nueva capa de complejidad. Los sistemas pueden procesar enormes cantidades de información, generar inferencias, elaborar perfiles y participar en decisiones automatizadas. El European Data ProtectionBoard (EDPB) ha examinado específicamente cuestiones como la utilización de datos personales para desarrollar modelos, la anonimización y la aplicación del interés legítimo en su Opinión 28/2024 sobre modelos de IA. Junta Europea de Protección de Datos Consultar la Opinión 28/2024 del EDPB sobre IA y datos personales 

El riesgo tampoco procede únicamente de la utilización legítima de IA. En septiembre de 2026, la Agencia Española de Protección de Datos informó sobre la primera notificación recibida en España de una brecha en la que el ataque habría sido ejecutado mediante un agente de inteligencia artificial. La documentación analizada describe una secuencia que incluyó identificación de vulnerabilidades, utilización de credenciales válidas, exploración autónoma y posterior acceso o modificación de información. La AEPD ha utilizado posteriormente el caso para advertir sobre la capacidad de la IA ofensiva para acelerar los ataques y reducir los tiempos disponibles para responder. Agencia Española de Protección de DatosConsultar el análisis de la AEPD sobre IA y brechas de datos 

Existe además otro riesgo menos visible: la cadena de suministro de datos. Servicios en la nube, CRM, call centers, plataformas publicitarias y proveedores tecnológicos pueden intervenir en un mismo tratamiento. El documento aportado para este análisis examina precisamente un incidente mexicano relacionado con la oferta de aproximadamente 12,9 millones de registros y las dificultades para determinar el origen dentro de una cadena de proveedores. La lección jurídica resulta particularmente relevante: externalizar un servicio no equivale a externalizar automáticamente la responsabilidad sobre los datos. 

Más regulación no sustituye una buena gobernanza 

Uno de los mayores problemas del ecosistema digital es considerar que el consentimiento resuelve por sí mismo cualquier tratamiento. La acumulación de políticas de privacidad, banners y casillas de aceptación puede producir una apariencia formal de control sin garantizar una verdadera comprensión de las consecuencias. Por ello, la legitimidad debe analizarse conjuntamente con necesidad, finalidad, proporcionalidad y transparencia. 

La inteligencia artificial hace todavía más evidente esta limitación. Resulta necesario determinar qué datos alimentan un sistema, qué inferencias produce, qué decisiones puede adoptar y qué consecuencias genera sobre los individuos. La regulación ecuatoriana específica sobre sistemas de IA responde precisamente a esa necesidad de trasladar los principios tradicionales de protección de datos a tecnologías capaces de operar de manera automatizada. Superintendencia de Datos 

La discusión contemporánea, por tanto, no debería plantearse como una confrontación entre innovación y privacidad. El verdadero desafío consiste en diseñar tecnologías y modelos empresariales donde el tratamiento de datos sea jurídicamente legítimo, técnicamente seguro y proporcional al objetivo perseguido. 

Proteger datos es diseñar confianza 

La protección de datos personales ha dejado de ser una obligación periférica para convertirse en un elemento estructural de la transformación digital. Inteligencia artificial, automatización, servicios en la nube y ecosistemas de terceros amplían las posibilidades de utilización de la información, pero también incrementan la superficie de riesgo. 

El cumplimiento efectivo exige integrar protección desde el diseño, análisis de riesgos, controles de seguridad, gestión contractual, ejercicio de derechos y documentación. Una política de privacidad o una casilla de consentimiento pueden formar parte del sistema, pero difícilmente pueden sustituir una arquitectura integral de gobernanza. 

En este escenario, la principal transformación es conceptual: proteger datos no significa impedir su utilización, sino establecer las condiciones jurídicas y técnicas para utilizarlos responsablemente. La confianza digital dependerá cada vez más de la capacidad de las organizaciones para demostrar que innovación y protección de derechos forman parte del mismo diseño. 

Bibliografía 

Asamblea Nacional del Ecuador. (2021). Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Registro Oficial No. 459, Quinto Suplemento, 26 de mayo de 2021. Ley Orgánica de Protección de Datos Personales — fuente oficial 

Presidencia de la República del Ecuador. (2023). Reglamento General de la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. Decreto Ejecutivo No. 904, Registro Oficial No. 435. Reglamento General de la LOPDP — Registro Oficial 

Superintendencia de Protección de Datos Personales. (2026). Resolución N.º SPDP-SPD-2026-0009-R: Norma General para la Garantía del Derecho de Protección de Datos Personales en el Uso de Sistemas de Inteligencia Artificial, y normativa secundaria relacionada. Repositorio oficial de resoluciones de la SPDP 

Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2016). Reglamento (UE) 2016/679 — Reglamento General de Protección de Datos. EUR-Lex. Texto oficial del RGPD en español 

European Data Protection Board. (2024). Opinion 28/2024 on Certain Data Protection Aspects Related to the Processing of Personal Data in the Context of AI Models. EDPB. Opinión 28/2024 sobre IA y datos personales 

Agencia Española de Protección de Datos. (2026). Primera notificación de una brecha de datos personales causada por un ataque ejecutado mediante un agente de IA e IA ofensiva: cuando la inteligencia artificial acelera el riesgo para la protección de datos. AEPD. Publicaciones de la AEPD sobre IA y brechas de datos 

Durante años, los marketplaces construyeron parte de su defensa jurídica sobre una separación aparentemente sencilla: el vendedor comercializa el producto y la plataforma únicamente facilita el encuentro entre oferta y demanda. Sin embargo, esa frontera se vuelve más difícil de sostener cuando el operador también administra pagos, recomienda productos, controla devoluciones, presta servicios logísticos y centraliza la comunicación con el consumidor. 

El caso Wish lleva esta discusión a un nuevo nivel. Según la sentencia 5 U 58/25 del OLG Hamburg, la estructura de la plataforma podía generar la percepción de que Wish era quien comercializaba los productos. El tribunal atendió a una combinación de elementos como la presentación homogénea de las ofertas, la escasa visibilidad de los vendedores, el control de las transacciones y la integración del servicio posventa. 

Esta lógica no aparece de manera aislada. En Louboutin v. Amazon, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea reconoció que un marketplace puede realizar directamente un uso marcario cuando la presentación global de las ofertas induce al consumidor a establecer una conexión entre el producto y la propia plataforma. 

Por ello, el problema jurídico comienza a desplazarse. Más que preguntarse únicamente quién subió el anuncio, los tribunales empiezan a analizar quién construye la experiencia comercial alrededor de ese anuncio. Para plataformas como Amazon, AliExpress o Temu, esta diferencia puede determinar la distancia entre ser un intermediario que responde frente a determinadas infracciones y convertirse en el propio infractor. 

Del “hosting” al ecosistema comercial 

La jurisprudencia europea no ha establecido que todo marketplace sea responsable de los productos ofrecidos por terceros. En L’Oréal v. eBay, asunto C-324/09, el TJUE analizó los límites de la responsabilidad de las plataformas y dejó claro que la protección del intermediario depende, entre otros factores, de la naturaleza del papel que desempeña frente al contenido o actividad ilícita. 

Posteriormente, Coty Germany v. Amazon, C-567/18 pareció establecer una posición relativamente favorable para Amazon. El Tribunal concluyó que almacenar productos infractores por cuenta de terceros no constituye necesariamente un uso de la marca cuando quien almacena no persigue por sí mismo la finalidad de ofrecerlos o comercializarlos. 

El escenario cambió con Louboutin v. Amazon. Allí, el TJUE introdujo un enfoque centrado en la percepción del consumidor: si las ofertas propias y ajenas aparecen bajo una presentación uniforme, acompañadas del logotipo de la plataforma y de servicios como almacenamiento y envío, puede producirse la impresión de que el operador comercializa también los productos de terceros. 

Wish lleva este razonamiento un paso más allá. El expediente aportado muestra que el tribunal examinó una “imagen global” integrada por presentación, control económico, logística y comunicación centralizada. No se trata, entonces, de que una sola función convierta automáticamente al marketplace en vendedor, sino de la acumulación de elementos que hacen desaparecer, ante el consumidor, la independencia del comerciante real. 

Wish como punto de inflexión 

Uno de los aspectos más relevantes del caso Wish fue la dificultad para distinguir visual y funcionalmente a la plataforma de los vendedores que utilizaban su infraestructura. Los productos aparecían bajo un formato homogéneo y la información sobre los comerciantes podía resultar secundaria frente a la identidad corporativa de Wish. 

La integración continuaba después de seleccionar el producto. Pagos, confirmaciones, devoluciones y comunicaciones eran gestionados dentro del propio ecosistema de Wish. El documento de investigación destaca precisamente que el tribunal entendió esta combinación como evidencia de que la plataforma había “hecho propias” las ofertas de terceros.  

Otro elemento particularmente interesante fue el conocimiento del riesgo. El tribunal tomó en consideración factores como precios extraordinariamente bajos y la existencia de mecanismos internos de verificación de autenticidad. Según el análisis del caso, tales elementos podían demostrar que Wish conocía el riesgo estructural de comercialización de productos falsificados dentro de su plataforma. 

Esta conclusión es importante porque transforma el tipo de exposición jurídica. En lugar de limitarse a retirar una oferta después de recibir una denuncia, una plataforma considerada infractor directo podría enfrentarse a reclamaciones de daños, información sobre ventas e incluso beneficios relacionados con la comercialización ilícita. El problema deja así de ser exclusivamente de compliance y pasa a afectar directamente la estructura económica del marketplace. 

Amazon, AliExpress y Temu 

Amazon es probablemente el ejemplo más evidente de mercado híbrido porque combina venta directa con Amazon Marketplace y servicios como Fulfilment by Amazon. Precisamente esta convivencia entre productos propios y productos de terceros estuvo en el centro de Louboutin. Cuando el consumidor encuentra ambos tipos de ofertas bajo una misma arquitectura visual, logística y comercial, la frontera entre plataforma y vendedor puede resultar menos evidente. 

El riesgo para Amazon no significa que cada producto falsificado vendido a través del marketplace convierta automáticamente a la compañía en infractor. El análisis dependerá de cómo aparezca la oferta, qué servicios preste Amazon alrededor de ella y qué impresión genere la operación en el consumidor. El precedente europeo obliga, por tanto, a estudiar la experiencia de compra completa y no únicamente el contrato celebrado con el vendedor. 

AliExpress y Temu presentan un escenario distinto, pero igualmente relevante. Ambas han sido designadas como Very Large Online Platforms (VLOPs) bajo el Digital Services Act de la Unión Europea. El DSA les impone obligaciones reforzadas de evaluación y mitigación de riesgos asociados, entre otros elementos, a la comercialización de productos ilegales. 

Esto no significa que una infracción del DSA equivalga automáticamente a una infracción marcaria. Sin embargo, existe una conexión práctica importante: cuanto mayor sea la capacidad de una plataforma para identificar vendedores, analizar riesgos, controlar promociones y gestionar transacciones, más difícil resulta describir toda su actividad como una simple intermediación técnica. 

De la interfaz al expediente judicial 

Una de las consecuencias más interesantes de esta evolución es que el diseño digital adquiere relevancia jurídica. El tamaño del nombre del vendedor, la presencia constante del logotipo de la plataforma, el funcionamiento del carrito, el sistema de devoluciones y la forma de presentar productos patrocinados pueden convertirse en elementos probatorios. 

El propio DSA refuerza esta tendencia. Su artículo 30 establece obligaciones de trazabilidad de los comerciantes para marketplaces que permiten celebrar contratos a distancia. En otras palabras, Europa pretende que detrás de cada oferta comercial exista una identidad empresarial suficientemente verificable y accesible. 

Para los marketplaces, esto crea una tensión estratégica. Una interfaz completamente uniforme mejora la experiencia del usuario: simplifica pagos, devoluciones, comunicaciones y garantías. Pero esa misma uniformidad puede contribuir a que el consumidor perciba que está comprando “a Amazon”, “en Temu” o “a través de AliExpress” sin diferenciar suficientemente al comerciante que jurídicamente realiza la venta. 

La solución probablemente no será eliminar la logística integrada, sino demostrar con mayor claridad dónde termina la plataforma y dónde comienza el vendedor. La transparencia sobre identidad, responsabilidad, origen del producto y servicios prestados puede transformarse así en una herramienta preventiva de propiedad intelectual. 

Una regulación que comienza a converger 

El derecho de marcas no es el único ámbito donde Europa está aumentando las responsabilidades de los marketplaces. El DSA establece sistemas de trazabilidad, evaluación de riesgos, auditoría y cooperación frente a contenidos y productos ilegales, particularmente para las plataformas de mayor tamaño. 

A ello se suma la Directiva (UE) 2024/2853 sobre responsabilidad por productos defectuosos. Aunque pertenece a un ámbito distinto del derecho marcario, contiene una idea especialmente significativa: determinadas plataformas pueden asumir responsabilidades cuando la manera en que presentan una operación lleva al consumidor a creer que el producto es suministrado por ellas o por una persona bajo su autoridad. 

La coincidencia conceptual es evidente. Tanto en Louboutin como en Wish y en otras áreas recientes del Derecho europeo aparece una pregunta semejante: ¿qué percepción razonable genera la plataforma sobre su participación en la operación? 

Por ello, la protección jurídica del marketplace dependerá cada vez menos de llamarse a sí mismo “intermediario” en sus términos y condiciones. Lo determinante será la forma en que realmente organiza la relación entre producto, comerciante, plataforma y consumidor. 

El fin del intermediario pasivo… pero no de todos los intermediarios 

Sería excesivo afirmar que Wish elimina definitivamente las exenciones de responsabilidad de los marketplaces. El Digital Services Act continúa reconociendo determinadas limitaciones de responsabilidad para servicios de intermediación y mantiene la prohibición de imponer obligaciones generales de monitorización. 

La distinción fundamental radica en el papel que desempeña la plataforma. Un servicio genuinamente técnico y neutral se encuentra en una situación diferente de aquel que controla extensivamente cómo se presentan, promocionan, pagan, almacenan y entregan los productos. 

Tampoco puede utilizarse una sanción regulatoria contra una plataforma como prueba automática de una infracción marcaria determinada. El DSA, el derecho de competencia y el derecho de marcas persiguen objetivos diferentes y tienen requisitos jurídicos propios. 

Sin embargo, las distintas áreas jurídicas parecen converger hacia una misma expectativa: cuanto mayor es la capacidad comercial y tecnológica de una plataforma, mayores son las exigencias de trazabilidad, gestión de riesgos y claridad respecto de quién participa realmente en una transacción. 

Ya no importa solo quién publicó el producto 

El caso Wish refuerza una evolución que comenzó mucho antes: el derecho europeo está prestando cada vez más atención a la realidad económica y visual de los marketplaces. La identidad formal del vendedor sigue siendo relevante, pero ya no necesariamente resuelve por sí sola quién realiza jurídicamente el uso de una marca. 

Amazon enfrenta directamente esta discusión debido a su modelo híbrido y al precedente Louboutin. AliExpress y Temu deben observarla igualmente porque sus sistemas de recomendación, pagos, interacción con vendedores y control de riesgos pueden convertirse en piezas relevantes cuando se analice el grado de participación de la plataforma. 

Para los titulares de marcas, el cambio también modifica las estrategias de enforcement. Además de identificar al vendedor infractor, será cada vez más importante documentar cómo aparece la oferta, quién recibe el pago, quién organiza la entrega, quién atiende las reclamaciones y qué información tiene disponible el operador. 

El debate, por tanto, puede resumirse en una pregunta que probablemente definirá muchos de los próximos litigios sobre marketplaces: cuando un consumidor compra un producto falsificado dentro de una plataforma altamente integrada, ¿está comprando realmente a un tercero o la propia plataforma ha construido una experiencia en la que parece ser ella quien vende? 

Bibliografía 

Tribunal de Justicia de la Unión Europea. (2011). L’Oréal SA y otros v. eBay International AG y otros, C-324/09. Consultar sentencia 

Tribunal de Justicia de la Unión Europea. (2020). Coty Germany GmbH v. Amazon Services Europe Sàrl y otros, C-567/18. Consultar sentencia en EUR-Lex 

Tribunal de Justicia de la Unión Europea. (2022). Christian Louboutin v. Amazon Europe Core Sàrl y otros, asuntos acumulados C-148/21 y C-184/21. Consultar sentencia 

Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2022). Reglamento (UE) 2022/2065 relativo a un mercado único de servicios digitales — Digital Services Act. Consultar texto oficial 

Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. (2024). Directiva (UE) 2024/2853 sobre responsabilidad por los daños causados por productos defectuosos. Consultar texto oficial